环烷基油中心二班班员年轻化、有朝气、肯担当，是一个充满活力，能征善战的青年班组，共有员工12人，主要负责环烷基油装置和石脑油加氢分离装置的稳定运行，是一支能吃苦、能战斗、讲奉献、讲团结的青年团队。
       今年来该班组在安全、业绩、和谐、素质、作风五个重点方面持续改进提升，在公司一季度“扛旗摘星、争创一流”劳动竞赛中，他们成功摘下了夺得“流动红旗”。

       以安全为底线
       由于环烷基油安全生产的特殊性，全班坚持开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎实开展班组安全生产。
       严格执行公司各项规章制度，落实岗位安全生产责任制，并按照生产要求，狠抓安全生产死角，发现问题及时上报处理，杜绝生产事故的发生，对重点部位采取加大巡检力度、提高排查频次等措施，确保装置的高效平稳生产。
       抓好岗位风险识别工作，并且针对天气突变、雨雪天气这类特殊时期，做好各类安全防范工作。在日常生产过程中巡检人员加大泄漏点排查力度，增加巡检次数，做到事故隐患“早发现、早上报、早处理”，能自己处理的一定要尽快处理，避免事故扩大，为公司安全生产营造一个良好的环境。
以稳产为己任
       该班组职工始终将保障生产、提质增效工作视为己任。2月份，1323装置进行二段反应进料泵P-201B切换至A，A泵启动后平衡管压力骤然上涨，已超过1.0MPa（正常运行0.6MPa），同时主操反映入口缓冲罐压力也上涨超过1.0MPa后，班长思佳余立即安排停A泵，谁知因A泵的异常运行导致B泵出口流量异常波动造成联锁停泵。此时二段反应发生进料中断，思佳余立即安排一段外操白龙龙将一段反应至不合格油线流程打通，安排二段外操马健与主操对接重新启动P-201B，安排分馏外操高玉复位加热炉F-201燃料气切断阀并重新点燃主火嘴，2分钟后所有人完成任务待命，B泵也顺利启动，正是因为二班这种精诚团结、高执行力的精神，避免了一次停车事故。

        以学习促提升
        学习是进步的内在驱动力，该班组注重将学习贯穿于日常工作中，生产现场就是他们实践技能的“训练场”，班前会、周安全会都是他们的理论知识“小讲堂”。
       “没有金刚钻，不揽瓷器活”，长期从事生产管理工作的班长思佳余尤为明白，化工干的是技术活，要想确保工艺、设备安全稳定运行必须技术过硬，为此，从2023年开始他十分注重业务水平整体提开和新人的培养工作。班组安全员杨成林是技术精湛的操作工，思佳余定期利用业余时问将班组内职工集中到中心学习室，让杨成林为大家授课，一边学习工艺原理知识，一边学习安全操作技能。为了提高同事们的学习积极性，他拿出班组经费的10%作为奖励基金，通过设置“互相提问赛”奖优罚劣，激励学习热情，经过持续的岗位练兵，班组成员对事故的判断能力和处理水平有明显提高。
       以和谐求共赢
       自深入开展“创建6S班组”活动以来，该班组从班组安全入手，加强各方面专业知识学习，创建“清洁环保健康”的工作环境，围绕“节能降耗、安全生产”，提出切实可行的合理化建议，积极开展各类安全生产，降低能耗，着力加强和谐班组建设，全面提升班组队伍的综合素质和管理水平。
       团结协作，刻苦学习，不让一个人掉队。班长思佳余作为班组的带头人，带头学习专业知识和专业技能，通过不断“充电”，提高自身综合素质。他明白“头雁效应”是无声的号召，强大的引领。他说道：“能力老化没关系，通过“充电”迎头赶上；能力不足不要紧，笨鸟先飞多流点汗……”通过月考和日常培训学习，该班成绩优秀，没有一名队友落伍。