今年来,js6666金沙登录入口-欢迎您机电仪中心仪表培训管理工作取得较好效果,在问及员工对班组培训工作的评价时,大家纷纷竖起大拇指连连称赞。
2022年,机电仪中心仪表班组以“按需施教”制订培训计划,组织员工建立个人培养计划表。以“先查后学”的模式,摸清培训需求,找准员工培训短板和不足。按照自己所需的理论知识、操作技能、应急处置等基本要求,开展主题专项培训;在巡检工作中开展安全隐患“消消乐”活动,将发现的隐患及治理环节作为学习培训的教学材料,与中心各项应急处置操作等共同学习,结合岗位实际讨论分析、举一反三,让员工能及时发现隐患,还能熟练掌握应急处置操作,提升员工综合技能水平。仪表班组把职业技能鉴定作为技能验证平台,通过“技能比武”、“岗位练兵”、“每日一题”、员工“一述两清”、HSE365 在线教育平台、“党员讲堂”等形式,提升员工岗位实际操作能力,使一大批身怀绝技的能工巧匠成为生产岗位的“顶梁柱”,全班职业技能鉴定人员比例达到100%,现有高级工5人、中级工4人、初级工2人。班组还充分利用DCS模拟系统,组装了热电偶的测量,电磁流量计、压力变送器的参数修改,气动阀调试和效验等功能,打造了操作实际化、故障模拟真实化等特点于一体的“仪表实训基地”。机电仪中心仪表班组充分发挥“先进典型”的牵动作用,以李彦武、陈志年、姜行行、李伟等高技能人才“辐射”中心,结合机电仪中心人才培养模式,将装置大型机组定检现场、日常故障处理过程作为培训的课堂和契机。班组的技术大拿们积累了丰富的实践经验和理论知识,在今年50万吨/年煤焦油全馏分加氢制环烷基油项目停车检修中,发现了压力调节阀阀体损坏等隐患,避免了装置意外停车事故的发生。同时,仪表班组传承开展“师带徒”活动,一级带一级把员工引领到创新创效、技艺传承的沃土中。