作风决定效率，实干创造业绩。今年1-11月，陕煤集团实现营业收入和利润再创新高，稳居陕西省工业企业第一位。

实实在在的业绩检验出过硬作风。作风建设专项行动开展以来，陕煤集团立足实际，紧紧围绕推动企业高质量发展大局，以理论武装为先导，以管理提升为抓手，以作风大转变推动工作效能大提升，用工作实绩检验作风建设实效，作风建设专项行动取得良好成效。

理论上清醒，政治上才能坚定，行动上才能自觉。陕煤集团始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为加强理论武装的首要政治任务，制定持续深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想常态化学习宣讲工作机制，全方面部署、全领域宣讲、全方位落实。

组建了以集团党委书记为团长，集团各党委副书记为副团长，各二级单位党委书记为成员的党委书记宣讲团，深入基层各单位开展长效化宣讲活动，实现了学习教育贯穿作风建设专项行动始终，筑牢了加强作风建设的思想根基。

12月1日，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾在陕钢集团开展党的二十大精神宣讲。

11月29日，陕煤集团党委副书记、总经理严广劳到物资集团面对面向职工群众宣讲党的二十大精神。

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党的二十大胜利闭幕以来，集团各级宣讲团各成员率先垂范，带头深入基层单位宣讲党的二十大精神，带头同干部职工面对面谈学习体会、谈思想认识、谈贯彻落实。通过领导干部带头讲、分众化宣讲、网络宣讲等多种方式，更好引导集团上下广大党员干部、职工群众深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想的真理伟力，自觉做党的创新理论的坚定信仰者、积极传播者、忠实实践者。

全国劳动模范、澄合矿业董矿分公司综采二队队长蒙天朝听了党的二十大精神宣讲后，感触颇深、备受鼓舞，表示将以更加负责的态度，更加饱满的热情，竭尽所能抓好安全生产、工程质量、智能矿井建设和队伍管理，为企业高质量发展贡献源源不竭的力量。

加强作风建设，既是政治任务，也是发展需要，更是工作保障。陕煤集团坚持把改进机关效能作为提升工作质效的重要保证，聚焦堵点难点痛点问题，总部各部门持续改进工作流程、优化制度措施，推动机关工作质效整体优化。

企业管理部按照国有资本投资公司功能定位与改革要求，修订完善《管理纲要》，进一步明晰了总部职能、各部门管理权限和权责边界。按照“集团化布局，专业化管理，市场化经营”的思路，制定了《分类管理办法》，全面提高了管理效率、激发企业活力，充分调动各层级工作积极性和主动性。

基本建设管理部严格按照集团公司年度工作安排，紧盯目标任务，紧扣工程节点、紧抓目标落实，全力推动重大建设项目建设“加速跑”，实现了15个项目开工建设、14个项目建成投运、16个项目竣工验收。

安全监察部立项信息化建设《集团化安全双重预防系统建设研究与应用项目》，有效缩短业务审批流程。

环保监察部深入基层调研督导生态环保工作，聚焦集团生态环保的重点方向和薄弱环节，印发《高标准打好污染防治攻坚战行动方案》，逐步构建陕煤大环保工作格局。

资本运营部积极开展所属企业董事会建设调研工作，并形成了《陕煤集团提升资本证券化率专项调研报告》。

人资资源部聚焦“四个优化”“五个全覆盖”“六项重点”任务要求，以全面优化人力资源，深化三项制度改革、抓实人才项目和平台建设为突破，确保各项年度重点工作任务落实落地。

助力振兴办形成了工作能力专业化、工作项目运行化、工作落实清单化、工作环节流程化、工作要求标准化的“五化工作法”，以提升工作效能。

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一项项扎实有效的工作举措，既带动了企业制度建设，又善于整合、优化原有制度机制，既避免朝令夕改、频繁出台新政策，又避免抱残守缺、固步自封，有效推动了机关效能提升。

陕煤集团牢固树立以人民为中心的发展思想，在专项行动开展初期就明确以过硬作风回应职工关切，时刻把职工“急难愁盼”放在心上，办好事关职工群众切身利益和企业长远发展的实事。

常态化长效化开展“我为群众办实事”实践活动，制定《关于服务职工实事项目清单制实施方案》，围绕广大职工关心关注的热点难点、维权途径、民生工程等内容，在全集团范围内进行“十项实事”满意度调研。以集团工会牵头，探索形成工会干部“1+X+100”工作法，开展“一事一办”服务。一年来，累计为职工办实事2951件，联系服务职工20万余人次。

面对榆林地区新一轮新冠肺炎疫情影响，所属北元化工公司积极组建疫情防控心理疏导志愿服务队，开通心理疏导在线服务热线，为广大员工及其家庭提供疫情防控心理疏导志愿服务。同时针对封闭式管理后，个别处于孕期的女职工面临着产检难、孕期焦虑等问题。该公司女职委当即了解并协同解决相关问题，对重点保护孕期、哺乳期女职工，安排居家远程办公、灵活安排休假及工作时间，帮助她们平安度过疫情风险时期。

府谷能源持续深化“我为职工办实事”活动，开通上下班通勤车、高标准打造职工书屋，开展的特殊疾病互助保障活动，让2名职工获得互助保障补助金2952元。神渭管运公司组织机关部门人员深入公司沿线各场站，针对作风建设行动中的“勤快严实精细廉”工作开展专项督查，与基层各泵站站长开展谈心谈话，了解一线心声、征求意见建议。

10月9日，榆林化学180万吨/年乙二醇工程顺利产出合格聚酯级乙二醇产品，11月25日全系统流程打通，11月28日，实现全系列满负荷运行。

11月5日，长安益阳公司完成发电量75亿千瓦时，提前56天完成2022年发电量目标任务，

截至11月30日，运销集团今年煤炭铁路运量突破1.2亿吨，累计完成1.206亿吨、同比增长23.2%，提前一个月完成年度1.2亿吨铁路发运任务，创年度铁运量历史新高。

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陕煤集团坚持将作风建设专项行动与企业高质量发展紧密结合，聚焦主责主业、优化布局结构、完善市场化经营机制、持续巩固改革成果，全力以赴稳增长、保供应、促发展，实现企业管理水平和企业发展能力的综合提升。国企改革圆满收官，蝉联陕西省国资委对省属企业国企改革三年行动考核A类第一名。开源证券公司被国务院国资委评为地方国有企业公司治理示范企业。在最新公布的2022年中国能源企业500强榜单中陕煤集团位列第11位，展现出强劲发展势头。

作风就是力量，作风关乎未来。陕煤集团正加紧学习贯彻党的二十大精神，用党的二十大精神统一思想和行动，奋力在推动高质量发展上取得更大进步、在保障能源安全上作出更大贡献、在科技强企上取得更大突破、在加强党的建设上取得更大成效，加快建设世界一流企业，以新担当新作为贡献现代化国家建设。（陕煤集团作风建设专项行动领导小组）