创新企业文化提升企业竞争力

  企业文化，是企业的灵魂，是企业凝聚力的核心内涵，也是企业能否健康、持久发展的动力。党的十七届六中全会对深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣做了重要部署。作为文化企业的新华书店，文化体制改革已进入攻坚克难的关键阶段，要继续深化文化体制改革，就要创新企业文化，增强企业的竞争力。创新新华书店企业文化，笔者认为要从以下几方面入手：
    一、重塑企业价值观企业价值观是企业文化建设的核心。新华书店的企业价值观至少应包括以下内容：一是确立全心全意为读者服务的价值高于单纯追求利润的价值观；二是确立“两个效益”的有机结合和统一，并力争“两个效益”最大化的价值观；三是确立谋求企业发展壮大的价值高于个人价值的价值观；四是确立提升职工全面发展的价值高于单纯追求物质利益的价值观。企业价值观并非是自发产生的，而是要经过长期精心培育才能逐渐形成的。
    二、弘扬升华“新华精神”企业精神是企业文化的精髓，它具有思想导向和精神支柱的巨大作用，是时代意识和企业个性相结合的企业职工共有的强烈的群体意识。新华书店从1937年在延安创建以来的六十多年的风雨历程中，锤炼凝结成的具有鲜明特色和企业个性的“新华精神”：如竭诚服务精神、无私奉献精神、艰苦创业精神、团结协作精神、勤俭办店精神等，影响和教育着一代又一代新华人。在新形势下，新华书店的企业精神，应与时俱进，赋予时代特征，注入新的活力，加以提炼，概括并升华到更高的境界。如可将敬业爱岗精神、开拓创新精神、敢于竞争精神、诚实守信精神等纳入“新华精神”的范畴，使新华书店新精神、敢于竞争精神、诚实守信精神等纳入“新华精神”的范畴，使新华书店的企业特有的“新华精神”创新升华，代代相传，放射出更加璀璨夺目的光辉。
    三、“以人为本”，造就高素质文化人才队伍
    人是推动企业发展的最活跃、最经常、最重要的因素，所以新华书店的企业文化必须坚持“以人为本”的原则，造就高素质的文化人才队伍。
    一是要提升职工文化素质。高素质职工必须具备三个基本条件：一是具有为图书发行事业无私奉献的崇高理想和正确的价值观；二是具有全心全意为广大读者服务的高度社会责任感和敬业爱岗精神；三是掌握了与其职业身份相匹配的科学文化水平和图书发行工作的理论、业务知识和技能。高素质职工绝不是自发成长的，而是在特定的大文化氛围中长期培育的结果。企业要尽心竭力地为提升职工的政治思想素质、道德水准、增长文化科学知识水平、提高业务技能，创造良好的环境和条件。要坚持不懈地开展生动活泼的思想政治工作、宣传教育和培训：如举办政治理论、职业道德、图书发行知识培训；开展岗位大练兵、图书发行经验交流、撰写发行工作学术论文等活动；鼓励职工自学成才，从而造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，为职工实现自我价值的理想追求奠定坚实的基础。
    二是要加强人才队伍思想教育。要把思想政治工作与企业文化融为一体，促使职工树立正确的工作态度，培养出独具特色的企业精神，形成企业整体的价值观、道德观、行为准则。对职工要在坚持教育、引导、鼓舞和鞭策的同时，更应该做到尊重、理解、关心和帮助，多为职工办好得人心、暖人心、稳人心的具体好事，这样在突出好事，这样在突出
    “以人为本”的企业文化建设过程中，就能使企业更具有强大的凝聚力、向心力和整合力，职工就会把企业当成自己的美好家园，企业的发展也就有了用之不尽的活力源泉。
    四、营造良好的企业文化氛围良好的企业文化氛围，能使职工的思想情操得到潜移默化的感染和熏陶，从而使他们树立起正确的人生观、世界观和价值观，培育起良好的职业道德，养成高雅的文化素养，追求高尚的职业情操。要实现这些目标，必须用正确的理论武装职工的头脑，开展多层面、多样化的文化体育活动，使职工思想在有声有色、丰富多彩的职工文化活动中得到交流，焕发起职工昂扬向上的精神风貌，创造积极向上的企业文化，增强职工的团队精神和凝聚力。