公司召开2012年首次安全生产办公会议

1月31日，公司组织召开了2012年首次安全生产办公会议，公司安全主管领导、各车间、一线部室、党群部负责人和安全员参加了会议。会议由安全环保部部长孟广明主持。

会议首先由安全环保部部长孟广明就公司组织召开的节后“收心会”要求各车间、部室第一责任人要予以高度重视，认真组织，动员全体员工调整状态，尽快回到工作岗位上，精心作业，防止发生安全事故。并对产业公司2012年安全工作会议精神进行了传达。

会议重点对公司2012年安全工作进行了全面部署，明确了今年安全工作的十一个重点内容，总体思路以落实安全生产责任制为主线，以强化全员安全培训、提高安监人员素质、开展安全标准化、安全基础管理为基础，以现场安全管理为重点，以加强作业票证管理作为实施风险管理，防控事故的突破口，以开展各项安全活动为契机，加大事故责任追究力度，倡导安全管理创新，全面提升安全生产管理水平，顺利实现全年安全目标。要求各单位以此及安环部各项工作计划安排好本单位年度安全工作计划，保证安全目标的顺利实现。

党群工作部部长周树成就加强企业安全文化和班组管理提出两条意见：一是做好班组劳动竞赛工作，每季度开展评比奖优活动。二是各分会要积极开展丰富多彩的小型活动，活跃职工文化生活，增强企业凝聚力。

最后，总经理助理王升龙对安环部工作安排给予肯定，认为思路清晰，重点突出，措施得力。并提出几点指导意见：一是要加强车间自主管理建设，充分体现责任主体单位自主管理的力度，公司逐步设立车间专职安全员，推行班组兼职安全员管理，形成安全监管网络，以切实加强车间级、班组级的自主管理；二是安全标准化工作要进一步加强，公司联系中介机构进行标准化工作指导，使安全管理工作按照标准化要求规范运行起来；三是各单位要认真学习各级安全生产责任制，认真履行安全职责；四是要强化目标责任制的考核力度，把目标责任考核与安全风险抵押金、安全奖励、年绩效考核挂钩。五是要加强安全管理的广度、深度、系统性和科学性，把安全工作真正落实到安全生产中去，创建具有富油特色的安全管理体系。