甘为人梯守初心
发布时间：2017-08-25 浏览量：1653 分享到：
甘为人梯守初心
——记全国技术能手白世森
今年39岁的白世森是青海投资集团桥头铝电公司铝合金分公司的一名高级技师。2003年大学毕业后来到桥头铝电公司，被分配到刚刚成立的铝合金铸轧车间，十五年如一日，不忘初心、严把质量关，成为大家学习的榜样。
作为有色行业高级技师，白世森所从事的是铝及铝合金铸轧带材的生产工作，产品主要为下游厂家提供冷轧坯料，下游厂家的产品质量是否合格直接取决于铸轧坯料的质量是否合格，面对下游厂家对铝合金产品的质量越来越严格，几乎达到苛刻的程度，他感到自己的专业理论知识远远不够用，责任和压力使他常常焦躁不安。不干则罢，要干就干成最好的。天性不服输的白世森立志要在铸轧领域干一番事业。
为了不断提高理论水平和实践能力，他如饥似渴地学习专业知识，第一批参加了公司组织的中南大学材料工程专业函授学习，通过专业理论学习和实际操作实践，他的理论知识和操作技能有了极大的提高，先后编制了《熔炼操作内控标准》、《铸轧立板操作标准》和《铸轧质量缺陷产生原因及控制方法》等标准和教材。功夫不负有心人，多年的努力练就了一手高超的铸轧生产技术，而且成为铝合金铸轧方面的“大拿”。
自担任铸轧车间技术员以来，白世森在业务上刻苦钻研，工作中敢为人先，作为一名对铸轧工艺掌握较为全面的业务骨干，能对现场生产做出细致、准确的指导，对一些生产中发生的问题，敢于上手，勇于承担责任。当有大的操作时，他不计报酬带领班组主操作加班加点。为了提高立板成功率，组织各班技术骨干人员连续30天奋斗在生产现场，从铸嘴、耳子安装和测量铸轧区及立板温度检测等关键参数控制上，亲自操作，通过多次实际操作，统一了各班立板工艺参数，最终将立板成功率由88%提高到95%以上，比同行业的立板成功率提高了近5%，立板成功率的提高，为增加产能、降低成本奠定了基础。
青海投资集团桥头铝电公司铝合金分公司经理告诉记者，作为一名党员他忘我工作，吃住在现场，紧盯每一个工艺参数，及时修订工艺方案，圆满完成了两个铝合金品种的试制工作，为公司铸轧产品从中低端向中高端转型做出了突出贡献。
2016年是分公司产品转型的关键一年，为了拓宽市场，按照分公司的要求，大力开展技术创新活动，先后试制成功了1060合金12毫米超厚铸轧坯料，华北铝8011合金普单箔铸轧坯料和1100合金5.7毫米超薄铸轧坯料，为了保证产品试制1次成功，他与其他班组长和主操一直战斗在轧机现场，无论是炉台配料调整成分，还是轧机安装嘴子，他都亲自上手，立板失败一次再来就是大半天，脸上抹的就像挖煤工一样黑，现场的石棉毡扎得两个胳膊和手上全是小疙瘩且痒得难以忍受，面对这一切他毫无怨言，通过查阅资料确定工艺参数和反复立拔板，最终成功试制出用户满意的铸轧卷，并稳定批量生产，合格率控制在93%以上。
白世森深知，一个人的能力是有限的，解决不了铸轧生产中所有的技术难题 ，为了公司整体技术力量的提高，他不忘初心、甘为人梯，把自己编写的教材和掌握的操作经验传授给年轻的同事，让身边的“苗子”快速成长成才，通过“导师带徒”，定期开展技术培训，开展合理化建议，金点子QC技术攻关等自主创新活动，累计取得公司科技成果5项，国家实用型发明专利1项。培训授课400多学时，先后培养出合格主操16名，其中3人成为技师，成为技术上的带头人。而他所在的车间曾获得“中国工人先锋号”称号。技术员小王告诉记者，为了确保产品质量，白师傅经常和我们在一起熬到凌晨一两点，对我们严要求，高标准，每个月都对我们进行技术上的培训，帮助我们提高专业技术能力，他就是我们的导师。
凭着工作中的突出表现，近几年他个人先后获得2014年度中国有色金属行业“技术能手”，2016年第十三届“全国技术能手”，2016年青海省“十大工人技术明星”等荣誉称号，成为了企业员工学习的典范，实现了自己的人生价值。
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