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经营管理
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夜 战 三 十 分
发布时间:2015-07-31     浏览量:2341   分享到:
——制氢系统波动恢复纪实
    “调度、调度,冷鼓氧含量波动较大,并持续上涨,需要减频,请指示!”
    一条生产系统的汇报信息,打破了夜晚的宁静。
    7月21日大夜班,冷鼓岗位化工一班主操张峰、副操马健和往常一样监控着生产画面。凌晨四点四十分左右,马健发现氧含量异常、波动较大,并迅速汇报张峰。张峰立刻检查操作画面,发现氧含量直线上涨,立刻汇报调度李步高和班长李涛,李涛汇报车间值班领导。
    接到汇报后,李步高迅速赶到现场。他一方面指挥冷鼓主操张峰不断减频、马健开放散;通知压缩岗位乔海平减量,LNG岗位雷富渝加大LNG投入量,保证系统温度的平稳,使系统保持低负荷运行;一方面与胜帮公司进行沟通。
    同时,制氢车间主任李斌则要求各岗位操作工精心操作,控制好温度,全力配合调度工作。
    经检查,由于胜帮公司一台空气风机跳车,操作工巡检时未及时发现,导致系统氧含量持续上涨并持续居高不下。胜帮公司接到信息后,迅速采取措施,开启了空气风机。待系统氧含量逐渐下降,李步高通知冷鼓逐渐加频并关死放散,待气柜升至合适位置后,通知压缩逐渐加量,LNG投入量逐渐减小,系统开始进行恢复生产。
    最终,在李步高他们的密切配合下,经过近半个小时的全力奋战,五点二十分左右,制氢系统基本恢复到了正常生产状态。
    本次系统波动及恢复工作,岗位上执行了正确的汇报机制,并果断采取了措施,在保证系统低负荷运行的同时,迅速联系胜帮公司,消除了影响系统稳定运行的因素,并迅速恢复了系统的正常生产,避免了一次系统停车。(李涛)