中国化工报：保障安全不能凭运气
发布时间：2015-03-13 浏览量：2256 分享到：
保障安全不能凭运气
岁末年初，行业和企业纷纷举行安全表彰会。会上，笔者听到议论较多的话就是：他们没有发生事故，安全周期比较长，那是因为他们的运气好。也有的安全周期比较短的企业和单位自叹运气差、倒霉。笔者认为，这种想法不可取。一方面，这种思想安全不切合实际；另一方面，抱着这个还会助长不作为习气，埋下更大的安全隐患。
因果是有内在和必然联系的。要避免看似偶然发生的事故，需要常年的真抓实干。日前，笔者在甘肃一家10多年没有发生较大安全事故的化工企业调研，负责人一脸严肃地介绍，该公司把安全环保当作必须死守的生命线，是重中之重的天字号工程，规定凡是发生人员死亡的安全事故和大的环保事故，责任车间的主任和主管负责人立即撤职，分公司的党政领导和主管领导降职使用，集团公司领导行政记打过，所有涉事人员奖金全部扣光，事故单位停产整顿。因此，该公司没有人敢把安全环保当做儿戏，谁敢违章作业或不按制度办事，别说各级主管，就连身边的普通员工也不答应。企业对安全生产的重视可见一斑。
正因为化企对安全重视了，才有了长期的安全生产。如果化企对安全不重视、到处是安全隐患，仅仅寄希望于运气，也是徒劳无功的。那么，保安全不靠运气靠什么？笔者认为，有两条路最为关键：一是严格管理；二是科技进步。
首先要严密的制度和严格的考核去落实好全员的安全责任。企业负责人要以身作则，并带头狠抓严理，同时紧紧抓住车间领导、班组长和班组安全员这三条主线，充分调动基层人员的积极性，在严、深、细、实上下功夫，及时发现和消除人员及装置存在的问题和薄弱环节，尤其是对一些屡见不鲜的隐患下决心进行彻底的整改。与此同时，要对照国家和地方现行的法律法规，制定和完善企业规章制度和考核体系与办法，靠严格的制度约束全员遵章守纪，在岗一分钟，尽责60秒，否则运气再好也难免出差错。
其次，要通过提高工艺装置的技术含量，向科学技术要安全。有少数化工企业负责人和员工意识里只有经济效益。殊不知，安全才是一个企业的最大效益。近年来，我国化工产业生产装置的大型化、集约化有了长足进步，一些老企业经过不断地扩能改造，防火间距逐渐被侵占，火灾爆炸危险性明显增加，存在安全环保欠账和隐患。这些都需要通过安全环保技术的升级，提升企业预防事故和应急处置能力，最大限度地保障安全生产。
因果是有内在和必然联系的。要避免看似偶然发生的事故，需要常年的真抓实干。日前，笔者在甘肃一家10多年没有发生较大安全事故的化工企业调研，负责人一脸严肃地介绍，该公司把安全环保当作必须死守的生命线，是重中之重的天字号工程，规定凡是发生人员死亡的安全事故和大的环保事故，责任车间的主任和主管负责人立即撤职，分公司的党政领导和主管领导降职使用，集团公司领导行政记打过，所有涉事人员奖金全部扣光，事故单位停产整顿。因此，该公司没有人敢把安全环保当做儿戏，谁敢违章作业或不按制度办事，别说各级主管，就连身边的普通员工也不答应。企业对安全生产的重视可见一斑。
正因为化企对安全重视了，才有了长期的安全生产。如果化企对安全不重视、到处是安全隐患，仅仅寄希望于运气，也是徒劳无功的。那么，保安全不靠运气靠什么？笔者认为，有两条路最为关键：一是严格管理；二是科技进步。
首先要严密的制度和严格的考核去落实好全员的安全责任。企业负责人要以身作则，并带头狠抓严理，同时紧紧抓住车间领导、班组长和班组安全员这三条主线，充分调动基层人员的积极性，在严、深、细、实上下功夫，及时发现和消除人员及装置存在的问题和薄弱环节，尤其是对一些屡见不鲜的隐患下决心进行彻底的整改。与此同时，要对照国家和地方现行的法律法规，制定和完善企业规章制度和考核体系与办法，靠严格的制度约束全员遵章守纪，在岗一分钟，尽责60秒，否则运气再好也难免出差错。
其次，要通过提高工艺装置的技术含量，向科学技术要安全。有少数化工企业负责人和员工意识里只有经济效益。殊不知，安全才是一个企业的最大效益。近年来，我国化工产业生产装置的大型化、集约化有了长足进步，一些老企业经过不断地扩能改造，防火间距逐渐被侵占，火灾爆炸危险性明显增加，存在安全环保欠账和隐患。这些都需要通过安全环保技术的升级，提升企业预防事故和应急处置能力，最大限度地保障安全生产。
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