1月21日上午,陕西煤业召开2024 年工作会暨安全工作会。会议旨在贯彻落实中省各项工作部署,学习传达集团公司三届三次职代会暨2024年工作会、安全环保工作会精神,全面回顾总结2023年成绩,分析当前形势,安排2024年工作任务。
陕煤集团党委书记、董事长张文琪出席会议并讲话 。
张文琪首先回顾了煤炭板块过去一年取得的成绩,他指出,集团对煤炭板块2023年的工作成绩充分肯定,煤炭板块在集团内部发挥“压舱石”作用方面持续凸显。他强调集团对煤炭板块的定位清晰明确,要进一步自我加压,全力打造世界一流专业领军企业。同时集团对煤炭板块的发展寄予厚望,煤炭板块要在集团转型升级、高质量发展的新征程中挑重担、当引领、做示范。
陕西煤业党委书记、董事长赵福堂在讲话中指出,过去的一年,陕西煤业以集团公司“八个聚焦”为统领,围绕安全生产、科技创新、经营管理、党的建设等重点工作,做到了系统谋划、加压奋进、协同发力,各项工作取得了新成效,树立了煤炭板块的新形象,坚定了推动煤炭板块高质量发展的信心和底气。
赵福堂全面分析了当前形势,强调要紧盯集团公司“十四五” “18765”发展目标和工作会有关部署要求,围绕“做实板块,做强主业”新使命,聚焦“打造三个标杆,营造一个氛围”的工作思路,全面加强党的建设,夯实安全发展基础,强化经营管理提升,增强产业核心功能,不断提高核心竞争力。
针对下一步工作,他要求,一是以加大主业培育,巩固行业地位。二是以体制机制优化,激发管理动能。三是以科技创新驱动,赋能产业升级。四是以经营质效提升,释放竞争优势。五是以安全绿色低碳,厚植发展内涵。六是以党的建设引领,把准前进航向。以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措,为集团公司创建世界一流企业作出新贡献。
陕西煤业党委副书记、总经理王世斌向大会作了题为《改革创新促实干 稳中求进谋发展 为打造世界一流专业领军企业而不懈奋斗》的工作报告。报告中指出,2023年面对经济形势跌宕起伏、煤价波动异常、供需关系放缓等艰巨考验,陕西煤业认真贯彻集团“八个聚焦”工作部署,紧扣“管理质量提升年”总体要求,强推“智能矿井、智慧矿区”建设,整体工作呈现“稳中有进、质效双升”特征,超额完成集团年度目标,交出一份精彩纷呈的答卷。王世斌从强战略稳增长、严管控守底线、定标准促转型、优化布局调结构、破难题重应用、增绿色降排放、重效益提质量、树形象展作为等八个方面全面总结了2023年的发展成效,并认真分析了当前形势以及存在的短板,强调要继续聚焦安全管理、资源接续、科技转化应用、智能化应用成效等重点问题,切实做到补短板、强弱项、提效能、促发展。
工作报告明确了2024年的工作目标,并对2024年工作提出“八个坚持、八个提升”具体要求:坚持战略引领,提升产业发展支撑力;坚持攻坚治本,提升系统安全保障力;坚持创新驱动、提升价值赋能转化力;坚持绿色高效,提升高质量发展推动力;坚持业数融合,提升数智转型示范力;坚持提质增效,提升运营质量竞争力;坚持合规管控,提升经营风险防控力;坚持党建领航,提升创建“三个标杆、一个氛围” 凝聚力。
报告要求,一是学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,牢固树立安全发展理念;二是健全全员安全责任体系,强化安全履职考核;三是坚持“一超三治三提升”理念,强化重大灾害超前治理 ;四是深化双重预防机制建设,提升风险防控能力;五是强化生产现场管理,筑牢安全生产防线;六是强化安全培训教育,提升全员安全素质;七是强化应急管理,提升救援保障能力,以持续稳定的安全环境,保障企业高质量发展。
会上,15家单位主要领导现场签订《2024年安全生产(消防)责任状》。
本次会议以现场+视频的方式召开。在主会场参加会议的有:陕西煤业党政领导班子成员、部分董事、监事,各部门负责人;煤炭板块所属单位党委书记、董事长、总经理,分管安全的副总经理;所属煤矿负责人和分管安全的负责人。在分会场参加会议的有:所属各单位其他领导班子成员、安全部门负责人。会议邀请了与煤炭产、运、销、供应和装备制造等相关协同单位的负责人。