在“人人重视煤质，处处严抓煤质”的共识下，该公司在综采一线推行煤质责任追究制，严控井下工作面割顶、割底和矸石等杂物混入；巷道掘进过程中坚持做到煤矸分掘、分装、分运，保障掘进煤质量；化验室严把煤质化验关口，做到次次取样精准，批批化验合格……各单位将煤质管控责任落到人头、压到臂膀，共同落实“精煤战略”。

在数据中心，从原煤输送到智能选矸、从重介质旋流器主选到粗煤泥TBS分选、浮选到成品煤装车等，各环节的生产过程监控、通信系统集成、技术指标在屏幕上一览无余。药耗、水耗、电耗、介耗等关键参数的实时测量值，通过3D可视化管控平台，自动建立入洗量与能耗关系曲线，洗选产品灰分由原来的10.98%降低至9.17%，发热量提升3%，产品质量有效提高。

采制样机器人正准确无误地完成样品识别、感知、制备、转运等流程。新增的程序生产数据积累优化过程，将原快灰仪精度由5‰提高到3‰，有效保障了煤质。

深入了解用煤单位对煤质的满意度及库存现状等情况，结合市场变化趋势和客户反馈信息，优化产品结构、整改存在问题。建立质量服务数据库，研判煤炭市场行情和汇总分析客户需求，精准指导产品结构调整，实现“精益化”生产、“定制化”服务。发挥品牌效应，持续优化运输结构，创建“公铁联运”模式，增强“集装箱”发运力度，服务客户涉足冶金、化工、电力、水泥制造等多个行业，打响了“曹家滩煤”品牌。

     “好品牌自己会说话，我们将坚持质量和服务两手同时抓，使‘曹家滩煤’发展成为煤炭市场的金字招牌。”该公司党委书记、董事长雷亚军表示。