学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，神木煤化工富油公司把牢“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，通过“加减乘除”法并举，引导党员干部员工把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，为打造高端多元低碳发展的现代化一流煤化工企业贡献智慧力量。

        统一思想“加”合力

        自陕煤集团和神木煤化工公司召开主题教育动员大会后，富油公司迅速制定主题教育活动方案，制定读书班计划、调研计划，明确重点工作路径措施；领导班子迅速行动，通过读书班带头领读原著、党委理论学习中心组领学原文、“1+6”专题研讨领悟原理，形成示范效应。

截至目前，已举办为期一周的主题教育读书班、组织党委理论学习中心组集中学习1次，专题研讨4次，党支部专题学习10次，微信公众号刊发主题教育相关资讯30余篇，实现党员干部全覆盖。

        齐心协力“减”问题

        富油公司以主题教育为引领，以具体工作为检验，围绕“观念怎么转、工作怎么干、一流怎么创”“聚焦主营业务，强化生产运营”要求，分中心、分班组、分岗位开展“隐患综合排查治理活动”和“我为企业建言献策”大讨论。结合稳产高效工作安排，将公司50万吨全馏分加氢装置反应加热炉及E-204换热器检修、1326装置C-209塔技改等项目，制定出风险管控措施，对查摆出的问题形成整改方案，逐项消减，实现闭环管理，保证高效率高质量完成工程质量和流程对接。

        据悉，二季度，富油公司轻质白油系列4种新产品质量符合国标要求投入量产，物资超市揭牌投入运营，2项新产品通过陕西省石化联合会鉴定达国内领先水平，中低温煤焦油定向转化特种油品关键技术荣获陕西石化科学技术一等奖，取得2项国家实用新型专利、1项发明专利，年节约创效200万元的火炬气回收装置一次成功投运……

         提质增效“乘”效应

        结合“三个提升年”行动要求，富油公司动员干部员工积极参与“揭榜挂帅”“创优创效”等活动，将成本管控的压力、提质增效的措施真正落实到一线员工身上，千斤重担大家挑、人人肩上有指标。通过对比班组内部消耗及成本，找出差异，分析原因，确定提质增效措施；优化奖金分配方式，把员工绩效奖金与企业效益、岗位责任、业绩考核挂钩，薪酬向能力强、业绩好的员工倾斜，拉开差距，精准激励，极大激发了干部员工的工作热情。

        截至目前，上半年公司降本增效项目申报16项，通过13项。其中“油品比例调整”项目源于基层员工的智慧结晶，核心思路在于生产跟着市场走、生产与销售联动。据4、5月调整结果显示，变压器油每小时增产5吨，年增效益655.3万元；橡胶增塑剂N4006每小时增产3吨，年增效益232.4万元，是公司降本增效经典案例。

        安全管理“除”隐患

        富油公司坚持把企业安全生产经营稳中有进、进中提质作为检验主题教育成效的落脚点。上半年以来，公司及时开展典型事故案例分享，通过“安全生产月”活动持续开展不断推进全员学习安全知识常态化、制度化，提高全员安全意识和能力；组织开展“安全生产主体责任落实年”活动，实行全员缴纳兑现安全环保风险抵押金，每月考核兑现，实现人人共担风险保安全、促环保；修订下发《安全管控体系建设工作指导方案（修订版）》，每月召开推进会促进提升，安全管控体系建设走在产业公司各单位前列，二级安全标准达标评审已通过省应急安全协会复核……