加强应急管理是企业安全生产的重中之重，全面提高企业的应急管理能力，提高事故预防和处置能力，最大限度的减少和避免生产事故的发生，是企业坚持安全生产、科学发展的重要体现。

春节假期来临之际，为抓实应急管理工作，提升企业员工对突发事故事件的应急处置能力，树立“安全第一，预防为主”的理念，强化应急“关口”前移，生产指挥中心总调度长康志华组织调度员和岗位员工进行制氢装置联锁停车，全厂蒸汽和氢气中断的专项应急预案培训。

总调度长首先引入假设“公司制氢装置联锁动作停车，各加氢装置新氢中断”，要求各岗位员工思考如何有效进行应急操作，参加培训人员均踊跃发表了自己的观点，针对应急处置过程存在处置过程不全面，主次不清晰等问题，总调度长逐一进行了点评，指出了处置过程中的不足之处以及可能导致的严重后果；接下来，从假设事故发生后调度的处置过程、公司各中心、各岗位的处置过程进行了详细、全面的培训，重点强调了应急响应的首要任务是保证人身安全，其次是保证生产装置和设备的安全。同时强调了在事故发生后岗位人员应重视汇报机制的有效实施，什么时候汇报、向谁汇报、汇报什么内容，从而保证全公司的应急响应过程全面、得当，避免事故进一步扩大。

通过本次培训，进一步检验了全厂联动应急处置预案的实用性和可靠性，提升了调度和岗位人员的应急处置能力，增强了员工应急处置意识，拓展公司应急管理工作思路。今后，生产指挥中心将继续加强全员应急管理培训和指导，对生产装置运行异常情况的应急处置过程进行总结、分析，有效提升公司应急管理水平，从而为企业的发展提供安全的生产环境。