班长在安全生产中的作用

   安全是化工生产永恒的话题，是企业各项工作的重中之重。只有安全生产，才能保证职工的生命安全，家庭和谐，只有安全生产才能促进企业发展和社会稳定。企业安全生产的基础是班组安全生产。班组是企业的细胞，是企业预防事故的一线阵地。班长是企业安全生产的一线组织者、工作者，处于兵头将尾的位置。责任十分重大。正确的认识和发挥班长在企业安全生产中的作用，对企业安全生产具有重大意义。

第一，素质过硬，率先垂范。班长是一个班组的核心。“火车跑的快全靠车头带”，要求班长不仅要有精湛的操作技能，还必须要身体力行，率先垂范。言传大于身教，要求他人做到的，自己必先做到。坚决杜绝对人是“马列主义”，对己是“自由主义”的不良作风。爱岗敬业，把企业当家，把员工当亲人，把工作当事业。爱岗敬业，孜孜以求。

第二，立足岗位，抓好现场管理。安全管理的基础是现场管理，难点也是现场管理。班长身处这基础管理的关键环节，对抓好现场安全管理，科学地组织生产具有决定性的作用。作为班长必须要做到“脑勤、眼勤、嘴勤、腿勤”，及时的做好危害评估和风险识别，及时的做好重点部位和关键设备的隐患排查及整改，对问题一抓到底不留死角，不能麻木不仁、视而不见，要把安全工作真正落实到计划，布置，落实，检查和总结的各个环节。积极扫除现场管理的“盲区”。能及时发现、纠正生产工作中出现的问题，严格履行安全职责，做到防范于未然。

第三，落实制度，查隐患、反三违、堵漏洞、防事故。班长身处企业生产最前沿，对每一名工人技术素质和生产现状最为了解，对各类违章违纪和习惯性违章现象看得最清楚。因此，班长必须要严格要求、严格管理、坚决维护制度的严肃性。工作前有安排交代，工作中有检查督促，工作后有总结讲评。要因人、因事、因环境合理安排工作，做到有前瞻性，有针对性。要细致不要笼统。不为事小而不为，不为小事而“违”之。

第四，必须做到“居安思危”。身为班长，经常性的回头看是必须的，要常想班组工作中还存在哪些隐患和薄弱环节，安全措施是否已经落实到位，哪些地方还需要改进，要常查操作过程中是否还有违规现象等。要带领全班积极参加上级各项有关安全的教育和活动，培养安全意识，提高安全技能，促进班组安全基础建设。安全无小事，要时刻绷紧安全弦。

第五，发扬民主、集思广义。俗话说“众人拾柴火焰高”。作为一名班长，必须懂得个人的力量是有限的，团队凝聚力才是完成各项工做的根本。要做好班组成员的思想政治工作，充分发扬民主，集思广义。协调好班组成员之间的关系，注重发挥人的因素，充分调动人积极性和主观能动性，以达到人和设备的完美结合。要尊重他人，发挥他人的长处，带领大家多学习、善研究，确实把安全贯穿于生产的全过程，只有这样“安全生产”才不会成为一句空话，百日安全，安全百日才会实现，安全生产才有保障。