公司中低温煤焦油加氢装置实现安全稳定运行

截止7月27日，公司中低温煤焦油加氢装置再次刷新连续运行的历史记录，实现连续运行264小时的新成绩。

2011年的11月16日上午11时38分，煤焦油投料，运行72小时，产出了合格的石脑油、柴油，标志着公司在煤化工产业发展上取得了突破性进展。经过近8个月的艰苦努力，公司破茧成蝶，实现了质的飞跃-----煤焦油转化率100%，柴油、石脑油馏分收率96.31%，试生产负荷达到81.3%，公司拥有的完全自主专利的煤焦油全馏分加氢改质核心技术攻克了煤焦油中的沥青质无法转化的难题，实现了煤焦油全部转化利用，大幅提升了商品油收率，为煤炭分质分级清洁高效转化利用提供了新的技术保障。

艰辛而快乐的历程

中低温煤焦油加氢装置工程2011年11月开车成功后，如何确保装置开好、开稳、开出效益，是公司长期面临的压力和挑战，同时也是富油人强大的动力和新的奋斗目标。

针对煤焦油加氢装置无成熟经验可借鉴的特点，公司一方面对装置运行中发现的问题不断进行改进，通过技改消缺，大大提高了装置运行可靠度。同时加强工艺管理，在不同负荷下，不断调整工艺参数，严格工艺指标的执行力度，优化操作；另一方面强化“三基”建设，提高现场管理水平。同时通过强化培训，不断提高工艺技术、操作人员的素质，“吃透”技术，在装置出现问题时，能够针对问题进行准确分析，拿出可靠方案，及时解决难题。在生产过程中，职工精心操作，及时发现隐患，及时处理，避免重大事故发生。

2011年以来，公司全体干部职工严格落实好各项安全生产措施，狠反“三违”；强化重点设备关键装置特护，强化工艺纪律管理，不断将设备安全隐患消除在初起状态；广大职工精心巡检，优化操作，先后多次发现并消除事故隐患，确保装置安全稳定运行。

至2012年7月27日上午9：38，公司12万吨/年煤焦油全馏分加氢系统装置已连续安全稳定运行264小时，试生产负荷达到81.3%，累计生产柴油2606吨、石脑油496吨。

乐观而和谐的氛围

装置稳定生产，离不开良好的氛围。公司着力营造良好的人际关系、和谐的工作环境，强化两级领导班子成就事业的责任感，培养锻炼了一支作风过硬的、能打硬仗的职工队伍。

一是面对装置稳定、长周期运行的目标，公司领导班子认真贯彻陕煤化集团公司公司和神木煤化工产业有限公司部署，切实履行职责，精诚团结，艰苦奋斗，忘我工作，为此做出了不懈努力。为充分发挥领导班子的引领和表率作用，各级领导班子成员与职工们同坚守在现场；广大职工工作不分份内份外，默默无闻地耕耘在这片孤寂的沙漠上，放弃节假日休息，放弃与亲人团聚的宝贵时光，认认真真工作，兢兢业业做事，勤勤恳恳干活，给公司煤焦油加氢装置的成功开车提供了源源不断的精神动力。

二是坚持以人为本，努力调动职工群众的积极性和创造性。坚持以安全生产为中心，抓好能力建设，团结干部职工求真务实，提高装置管理、运行水平。面对煤焦油加氢装置严峻的安全、生产形势，公司各级领导志存高远、敢想敢闯，广大员工艰苦创业、矢志不渝，咬定系统及早成功开车目标不放松，克服了常人难以想象的困难，攻克了世人难以解决的难题，忍受了常人难以忍受的煎熬。

三是积极开展文体娱乐活动。该公司自成立以来，始终贯彻小型化、常态化的原则，各党支部、各分会以及各团支部不断举办文体活动。通过开展各种类型的文化体育活动，既推进了企业文化建设，让广大职工在这样的文化氛围里，能够感受到一种力量，感受到一种精神动力，又激发了广大员工的工作热情，进一步增强了组织的凝聚力、战斗力和向心力，满足了干部员工的精神文化需求、情感交流需求、体魄健康需求，营造勇于开拓，团结协作的和谐氛围，提升了科技创新的软实力。

责任重大的现场管理

“中低温煤焦油综合利用技术”不仅关乎着富油公司的生存与发展，关乎着神木煤化工产业公司的荣辱与得失，关乎着陕煤化集团公司陕北二次创业的兴衰与成败，关乎着国家提高粉煤资源利用率和附加值的战略决策能否成功实施的希望与方向，责任重大。面对压力，公司不断修订设备管理制度及设备管理考核细则，规范设备档案管理。既组织技术人员进行技术攻关解决生产瓶颈问题，同时，动员职工总结操作实践提出合理化建议，组织实施了几十项技改项目，消除了原设计中的部分缺陷。

在安全上，注重措施落实，责任到人，夯实了安全监督管理基础。生产系统人人明确安全职责，安全生产责任制得以层层落实。

在今年开展的“安全发展、科学发展”主题活动中，进一步强化责任意识，突出提高全员安全意识。生产系统发挥每一个职工的智慧和力量，开展了全员隐患排查活动，细查每一个环节，每一个角落，让安全隐患无处遁身。同时，生产系统组织班组人员深刻吸取行业内外事故教训，举一反三，加强关键装置、要害部位的安全监管，加强检维修现场的安全管理，完善并严格执行各类操作规程，加强了事故应急预案的演练，提高了应急处理能力，强化了安全生产运行的基础。

职工队伍建设是保证

安全稳定运行同样离不开一支过硬的职工队伍，职工队伍建设是安全稳定运行的根本保证。

公司“中低温煤焦油综合利用技术”装置是陕煤化集团公司关注的重点项目。集团公司要求，富油公司不仅要建好、开好装置，还要培养一支合格的人才队伍。在装置建设阶段，各车间就组织了一批年轻的技术人员参与到各项工作中，从系统的理论培训到实践培训，从、设备安装、工艺调整到隐患整改，全程参与，使他们在借鉴、学习、交流、摸索和积累的过程中不断得到提高。为确保装置开车成功，生产系统通过自学和辅导相结合、专家培训和考试考核相结合的方式，从工艺流程、工艺参数、单体设备操作、事故演练等方面组织一线操作人员开展了多轮强化学习培训。通过强化培训和实践锻炼，使他们已经成为煤焦油加氢装置的中坚力量。