凝心聚力开拓创新 抢抓机遇 乘势发展为完成全年生产经营任务而努力奋斗
发布时间：2012-07-01 浏览量：3787 分享到：
凝心聚力开拓创新 抢抓机遇 乘势发展
为完成全年生产经营任务而努力奋斗
——在纪念建党九十一周年暨“七·一”表彰大会上的讲话党委副书记、总经理:杨占彪
同志们：
在这花红叶茂、芬芳争艳的季节里，在公司上下以饱满的热情,昂扬的斗志为实现装置投产达标目标而奋力拼搏之际，我们在这里隆重集会，热烈庆祝中国共产党成立91周年，表彰一年来在“创先争优”活动、学习型党组织创建和党风廉政建设中涌现出的先进集体和先进个人，进一步加强党的建设，动员广大干部员工凝心聚力，抢抓机遇，奋力开创各项工作的新局面。首先，我代表公司党委向各级党组织、党务工作者及广大共产党员，致以节日的慰问和衷心的感谢!向所有受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!希望广大干部员工以这次受表彰的先进集体和个人为榜样，团结奋斗、开拓创新，为实现“一个核心、两项重点、三大目标”的生产经营目标做出新的更大的贡献。
下面，我讲三个方面的内容。
一、牢记光辉历史，坚定必胜信念
自1921年7月1日诞生之日起，伟大的中国共产党已走过了91年的光辉历程，谱写了中华民族发展史上的光辉篇章。我们党成立以来的91年，是把马克思主义同中国实际相结合、探索救
国图强真理、开辟中华民族伟大复兴道路的91年，是带领全国人民不屈不挠斗争、不畏艰难困苦、历经千锤百炼的91年，是始终站在时代前列、不断创造辉煌业绩的91年。
在这91年里，我们党紧紧依靠和紧密团结全国各族人民，从南湖上的一叶轻舟起航，一路高歌，披荆斩棘。以毛泽东同志为核心的第一代中央领导集体，带领我们完成了新民主主义革命，取得了民族独立和人民解放，成立了中华人民共和国，建立了社会主义制度，实现了中国历史上最广泛最深刻的社会变革。在这91年里，以邓小平同志为核心的第二代中央领导集体，坚持解放思想，实事求是，在新的实践的基础上继承前人又突破陈规，带领我们开创了中国特色的社会主义事业。在这91年里，以江泽民同志为核心的第三代中央领导集体，与时俱进，开拓创新，形成了“三个代表”重要思想，大力推进社会主义市场经济建设，综合国力明显增强，人民生活水平显著提高。在这91年里，以胡锦涛同志为核心的新一届中央领导集体，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，立党为公，执政为民，高瞻远瞩，统揽全局，提出坚持以人为本，树立和落实科学发展观，坚持把改革的力度、发展的速度和社会的承受度有机结合起来，部署实施了一系列重大举措，使我国经济社会蓬勃发展，国际地位空前提高。历史和现实雄辩地证明，中国共产党不愧为伟大、光荣、正确的马克思主义政党，不愧为中国工人阶级的先锋队、中国人民的先锋队，不愧为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。坚持中国共产党的领导是历史的选择、人民的选择，在今后的现代化建设中，只有在中国共产党的坚强领导下，中国这艘巨轮，才能乘风破浪，不断从胜利走向新的胜利。
二、坚持科学发展，各项成绩显著
2011---2012年是不平凡的一年,公司的生产装置试车在困境中持续推进。在这一年里，广大干部员工面对困难，心手相连，应对挑战，审时度势，锐意创新，取得了较好的成绩。
——装置试车总体向好。在集团公司的正确领导下，在全公司干部员工的共同努力下，针对煤热解装置去年3次试车暴露的问题，我们从去年的7月初开始进行调研、研究、部署改造工作，到9月上旬确定了系统改造方案，筛选了设备、配件加工、制造厂家，12月初订购设备陆续到场，开始现场安装。今年2月底完成了主体系统改造。目前，热解系统整改已到了尾声，预计7月中下旬即可开车。加氢系统，我们在4月份和5月份，进行了两次开车。一是在4月9日至16日，我们组织了第一次开车。此次开车煤焦油进料10t/h，汽柴油收率占反应产物的85%，生成油密度0.89，氮含量265ppm。由于生成油中氮含量未能小于100ppm，裂化段未开，煤焦油进料94小时后，冷高分、冷低分界位调节阀及副线和聚结器前置过滤器被未反应的沥青质堵塞，系统停车。二是在5月16日，组织了第二次开车，此次重油进料3.5t/h，煤焦油进料10.0t/h，汽柴油收率占反应产物的91%，生成油密度0.8625，生成油氮含量74ppm。5月21日中午，冷高分再次出现有沥青质，系统于5月22日再次停车。此次停车后，我们一方面委托有关科研院校进行多条件的比选实验，从中找出原因；另一方面进行流程优化改造。目前，实验已完成，加氢系统整改也已结束，只待隆星公司运营正常供气开车。
——党建工作硕果累累。去年“七·一”以来，公司党委结合实际，整合提炼了《党员行动手册》，明确了党员履行的义务、党员行动承诺、安全生产承诺，以及创先争优标准，并依托公司党政的支持，开展了纪念建党91周年系列活动，明确了党委工作重点，使党建工作走上新的起点。在今年培训的35名积极分子中，我们又确定了12名党员发展对象。值得一提的是，今年上半年，甘少元、王兴富两位党员被产业公司评为“四优”共产党员，王升龙、逯俊庆、孟广明被产业公司评为先进个人，逯俊庆被集团公司评为先进个人，质检中心团支部被产业公司团委授予“五四红旗团支部”荣誉称号，制氢车间团支部被集团公司团委授予“五四红旗团支部”荣誉称号。
——廉政建设再获嘉奖。制度建设上，深入推进“干事干净”的廉洁理念，落实领导责任，与产业公司签订了2012年度党风廉政建设目标责任书；完善了廉政工作机制，制定下发了《公司党风廉政责任制》通知，并分解了《公司党风廉政建设和反腐败目标责任》。效能监察管理上，实行全程招标监督管理。廉政建设工作得到了上级公司的认可和褒奖，荣获了产业公司“纪检监察工作先进单位”荣誉称号。
——企业管理再上台阶。上半年，为积极落实产业公司“对标管理活动和推进信息化建设工作会”精神及我公司“2012年工作会”要求，我们一是全面启动对标管理。制定下发了《关于全面开展对标管理活动的通知》，成立了领导小组，设立领导小组办公室，制定了活动方案，在组织领导、人员配备、统筹协调等方面做了大量基础性工作，为活动后续更好地开展打好了基础。二是深化6S（整理、整顿、清扫、清洁、安全）管理。在去年开始施行整理、整顿的基础上，进一步推行清扫、清洁及岗位定置化管理、记录报表填写仿宋化管理等几项工作。三是实施计划管理。2月份开始实施生产周例会制度，形成了工作有计划、行动有方案、事事有落实的良好工作局面；5月份开始实施月度工作会制度，企管部统筹协调，制定公司级月度工作计划，并适时跟进、监督、考核，确保月度工作目标圆满实现。
——安全管理不断加强。公司始终以安全生产责任制为主线，积极开展了安全大检查，对停车检修方案的执行、安全生产设施的完好备用、特种设备、重点部位、要害场所的安全监控和重大危险源安全管理以及作业票的执行情况进行了详细认真的检查。同时，又聘请西安五进消防科教站人员来我公司开展消防培训，加氢车间、制氢车间、质检中心相继进行了火灾模拟演练。通过火灾突发演练，使全体员工了解了火灾事故的应急救援程序，提高了大家对处理突发事件的应急处理能力，及时的发现了我们在消防安全方面的不足和纰漏，为公司生产系统在事故应急方面打下了坚实的基础。
——民生质量稳步提高。去年我们对149名员工进行了体检。员工待遇上，今年职工月平均收入比去年增加了500元。员工住房上，“富油佳园”建设按计划推进，3号公寓楼将于9月底交工验收。员工生活上，不断提高食堂饭菜质量，降低价格，改善就餐环境，提高了广大员工生活质量。同时要求食堂加强内部管理，严把采供关，做到降价不降质量、数量，让员工生活质量稳步提高。
——企业形象充分彰显。为了提振员工信心、鼓舞干劲，我公司采取多种方式、多种渠道，为员工创造温馨生活环境。一是积极引导，正面宣传，紧抓员工思想教育不放松。公司党、政、工、团组织先后开展了形势任务、企业核心价值观、大局观、责任感、使命感等教育。为了加强宣传工作，5月份举办了首届新闻知识培训班。围绕公司生产培训、项目开车、装置整改等中心工作，坚持广泛树立企业形象，先后在产业公司《煤化之光》发稿件34篇，在集团公司网站、中国煤炭网等媒体发稿81篇，在中国化工报等发稿11篇，改善了发展外围环境，提升了企业社会影响力；二是举办了迎“元旦”越野长跑比赛、庆“三八”趣味联谊活动、“青春飞扬”杯乒乓球比赛、春节篮球友谊赛、安全应急知识竞赛等，开放了阅览室、健身房、棋牌室，丰富了员工业余文化生活；三是认真做好“职工之家”建设工作。公司工会统一标准、统一要求在电仪车间、制氢车间建立了员工活动室，配齐了基层员工活动场所。大量扎实有效的工作得到了上级肯定，公司工会再次荣获集团公司“模范职工之家”荣誉称号。
在肯定工作成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的不足：
一是党支部开展活动偏少，在如何找准党建工作和生产经营工作的结合点上还要进一步探索和思考。
二是党员学习力不足，理论学习自觉性不够，业务学习的钻研精神不强，批评与自我批评的勇气不足，做群众思想工作的主动性不强，个别党员先锋模范作用发挥不够好。
针对以上问题，各党支部和党员同志们要认真对待和思考，加强学习，有则改之，无则加勉，不断提升思想政治素质，进一步解放思想、转变观念，并付诸于行动，在今后的工作中更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和先锋模范作用，为公司发展做出新的贡献。
三、全力创先争优，推动装置试车顺利进行
当前，我们正处在装置试车新征程的起点上，能否顺利实现装置平稳运行，取决于我们在座每一位党员干部的齐心协力，取决于全体员工的不懈努力。因此，我们要认真分析党建工作中存在的问题，准确把握全年目标要求，利用创先争优活动这一重要载体，统筹安排，做到“六个加强”。
（一）进一步加强党员干部作风建设，在提升领导水平上创先争优
一是以学习型党组织建设为契机，抓好党员干部学习教育。
首先突出重点，要加强政治理论学习，提高思想道德素质和党性修养。对党员思想教育内容要进行策划，安排自学与集体学习课程，确保党员干部思想不溃堤，提高廉洁自律的能力。其次解决难点，加大技能培训，按照“缺什么、补什么、用什么、学什么”的原则，紧紧围绕公司中心工作，贴近实际，解决工作中普遍关心的热点和难点问题，有针对性的进行岗位需要的能力培训，切实为中心任务的完成提高技能保障。再次找准“支点”，用好学习载体。要在自学的基础上，充分利用各种会议、班组培训等形式，不断创新学习培训的载体，并在实际工作中检验学习效果。
二是以“四强四优”创建活动为契机，抓好党员干部工作执行力。
第一，搞好热解装置顺利试车，确保装置开始运行。随着热解恢复工作的全面完成，系统将进入调试试车阶段。我们将深刻汲取上半年试车经验教训，采取以下措施确保试车成功：广泛调研、详细论证，确保每套设备能够适应复杂极端工况；引导广大员工积极参与开车方案的讨论、制定，确保方案更具可行性和可操作性；加强员工队伍工艺流程、操作技能培训，确保开车需要。第二，完成后系统工艺改造，争取实现投产达效。针对上半年后系统开车过程中产生少量重质沥青质在油水界面层聚集而阻塞管道的工况，我们初步考虑采取两个方面的措施：优化操作方案，使反应在良好的工况下进行；优化流程，保证装置安全运行。第三，完善安全基础管理，提升应急处置能力。我们将继续强化安全生产基础管理工作，尤其要深刻吸取“3.25”事故教训，切实提升安全管理水平：一要强化各级领导安全意识，全面评估设备、工艺安全性能；二要查漏补缺，配齐消防设施；三要组织应急演练，提升防灾减灾能力；四要加大员工安全知识、技能培训力度，增强全员安全意识；五要要全面实施“规范管理”，积极推行“零”隐患管理，确保本质安全；六要积极开展以预防“火灾、爆炸、中毒、有毒有害物质泄漏”为重点的专项治理活动。通过以上措施，进一步增强安全管控意识，夯实安全管理基础，努力实现企业本质安全。
（二）进一步加强企业人才队伍建设，在提高员工素质中创先争优
做好各项工作关键在党，根本在人。拥有了充足的人才，就拥有了推动企业健康发展的战略资源。一年来，我们公司的人才流动频繁，需要我们亟待加快推进“管理岗位、专业技术、操作岗位”三大系列人才队伍建设，选拔和培养高层次的管理人才、高精尖的技术人才、复合型的操作人才。
创新育人机制，培养人才。企业要不断开发人才资源，必须不断培养人才，关键是发现可塑之才，培养可造人才。一是要以知识转型为目标，分层施教。公司将委托大连理工大学举办化学工程硕士班，培养具有扎实理论基础和丰富实践经验的科技管理人才。二是要以岗位竞赛为平台，固强补弱。通过技术比武、技能竞赛、竞聘上岗等平台，采取绩效奖惩办法，固强补弱。三是以技能鉴定为手段，畅通晋升渠道，尤其是加快技师、高级技师等高技能人才的培养工作。
建立人性化管理机制，留住人才。各单位、各部门要积极践行“以人为本”的管理理念，确实做到事业留人、感情留人、待遇留人、环境留人。关心员工的生活和工作，要把员工当成自家人，与他们沟通谈心，了解所思、所想，解决所忧，为困难职工办实事、送温暖，使他们真正将企业当作一个大家庭，时刻与企业同呼吸共命运，形成一支充满和谐生机的坚强团队，为企业的发展和壮大而竭诚尽力。
（三）进一步加强企业管理，在对标管理上创先争优
我们将坚持“以人为本、人尽其才、依规治企、绩效挂钩”的企业管理理念，围绕“尽快实现投产达效，确保装置平稳运行”的核心任务，深化对标管理活动，完善内部控制体系，推动企业管理逐步走上制度化、规范化。一要逐步完善月工作会制度，实现月度工作有计划、执行有监督、结果有考核、考核有兑现；二要坚持四有工作法（有指令、有规程、有确认、有监控）等管理模式，从计划、运行方案、监督检查、总结分析、调整优化再到计划，形成一个完整的闭路循环；三要实施全面对标管理，向国内外同行业的先进企业标杆学习，确保对标管理活动取得实效。
（四）进一步加强后勤服务工作，在为员工办好实事上创先争优
在降低饭菜价格，提高员工就餐环境的基础上，努力办好四件实事：一要加快“富油佳园”一期住宅建设立项、规划、合同签订等前期准备工作，争取年内完成场地平整和基础施工工作；二要加快3#员工公寓楼建设进度，力争9月份具备入住条件，为员工创造舒适、便利的生活条件；三要落实干部动态管理机制，为员工成长提供舞台，真正做到人尽其才，才尽其用；四要不断加大民主管理力度，正确引导员工主动参政议政，积极建言献策，为企业发展做出贡献。
（五）进一步加强文明单位创建，在深化精神文明建设上创先争优
公司党、工、团要全盘化布局，有步骤实施，在不同岗位、不同层次开展创建活动。在全公司内党、工、团组织中开展“党员先锋岗”、“岗位明星”、“工人先锋号”、“青年文明号”创建活动；在干部员工中开展“文明宿舍”、“文明部室”、“文明车间”等创建活动。总之，要通过多渠道、全方位、多层次、高起点的方式，以集团公司级文明单位目标，把精神文明创建活动不断引向深入。
（六）进一步加强企业文化建设，在提升企业形象上创先争优
大力推进企业文化建设，对打造企业品牌、塑造企业形象具有重要的战略意义。我们的企业文化建设刚刚起步，各方面工作还需要进一步加强。
一是加快企业与集团公司文化融合的步伐。一方面吸收借鉴先进企业的优秀文化元素，取人所长，补己之短，扩张企业文化内容，丰富内涵，提升底蕴；另一方面注重自身特色，讲究实效，打造特色企业文化，真正做到“内化于心、外化于行、固化于制”，增强队伍的凝聚力和战斗力，为企业发展营造良好的社会环境。二是继续抓好新闻宣传工作。在宣传报道质量上求深化、求提高、求效应，多出份量重、影响大、反响强烈的高水平作品，为提高企业形象和社会影响力服务。三是搞好群众性文化活动。要坚持“小型、多样、节约”的原则，利用重大节日组织开展群众性文化活动，激发员工的活力，增强广大员工的凝聚力和向心力。
同志们，紧跟时代的脚步，尽快实现投产达效，确保装置平稳运行是集团公司赋予我们的神圣使命，也是公司广大员工对我们的殷切希望。希望大家继续以高度负责的态度发挥好模范带头作用，立足安全生产，突出工作重点，抓好管理创新，带领员工拼搏进取，扎实苦干，努力完成全年工作任务，为胜利开启企业科学发展新征程而努力奋斗，为我们更美好的明天而努力奋斗！
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