践行绿色发展 推进清洁文明生产
发布时间：2021-10-11 浏览量：1713 分享到：
清洁文明生产是企业可持续发展的必然选择，js6666金沙登录入口-欢迎您始终坚持绿色发展理念，在生产经营全过程时刻将环境卫生整治摆在重要位置去抓。
思想统一行动齐
公司利用每周的生产例会，统一全员思想，要求每名管理人员、班组职工加大整治力度，以“干净、整洁、有序”为目标常态化推进清洁文明治理，通过一系列工作，现在各生产车间、中心形成了“一把手负总责，管理人员和班组联动，职工全员参与”的清洁文明管理格局。
网格细分责任实
公司开展网格化管理，将主马路、装置现场、操作室等所有区域进行细致划分，明确负责人、包保领导，同时在管理上进一步细化标准，按照照“一平”、“二净”、“三见”、“四无”、“五不漏”等要求，完善现场清洁文明考评细则，通过“照镜子、洗洗脸”的工作方式，有效提升了广大员工的工作积极性，使清洁文明生产常态化工作有序推进，高效完成。
全员联动促提升
班组员工自发对现场机泵进行逐一检查，积极承包完成厂区清理工作。“每个白班后大家一起参加现场劳动，一处一处地清扫，一点一点地整治，今天一小块干净了、明天一大片就整洁了。”在劳动中员工满怀信心的说道。富油公司依靠全员力量将现场清洁文明管理水平持续提升，同时也激发了一线员工们爱岗敬业的主人翁精神。
通过常态化推进清洁文明生产，全体富油人心往一处想，劲往一处使，持续深入推动清洁文明生产，着力打造绿色环保工厂，树立良好企业形象。
思想统一行动齐
公司利用每周的生产例会，统一全员思想，要求每名管理人员、班组职工加大整治力度，以“干净、整洁、有序”为目标常态化推进清洁文明治理，通过一系列工作，现在各生产车间、中心形成了“一把手负总责，管理人员和班组联动，职工全员参与”的清洁文明管理格局。
公司开展网格化管理，将主马路、装置现场、操作室等所有区域进行细致划分，明确负责人、包保领导，同时在管理上进一步细化标准，按照照“一平”、“二净”、“三见”、“四无”、“五不漏”等要求，完善现场清洁文明考评细则，通过“照镜子、洗洗脸”的工作方式，有效提升了广大员工的工作积极性，使清洁文明生产常态化工作有序推进，高效完成。
班组员工自发对现场机泵进行逐一检查，积极承包完成厂区清理工作。“每个白班后大家一起参加现场劳动，一处一处地清扫，一点一点地整治，今天一小块干净了、明天一大片就整洁了。”在劳动中员工满怀信心的说道。富油公司依靠全员力量将现场清洁文明管理水平持续提升，同时也激发了一线员工们爱岗敬业的主人翁精神。
通过常态化推进清洁文明生产，全体富油人心往一处想，劲往一处使，持续深入推动清洁文明生产，着力打造绿色环保工厂，树立良好企业形象。
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