公司生产系统操作运行岗顺利恢复“四班三倒”制
发布时间：2021-09-06 浏览量：1586 分享到：
随着50万吨/年煤焦油全馏分加氢制环烷基油项目性能考核暨试生产验收顺利通过，按照js6666金沙登录入口-欢迎您统一安排，各生产中心、车间通力协作，在做好人员合理配置、业务培训考核及班次调整等一系列准备工作的基础上，生产系统操作运行岗“三班三倒”逐步恢复为原来的“四班三倒”，实现了“保证员工健康安全、保证企业生产安全”“两个保证”。
“中心运行岗刚转变为四班三倒，大家一定要打起十二万分的精神，注意劳动纪律，仔细巡检，对于当天提出的问题一定要及时反馈，尽快解决。”FTH中心主任牛小强在交接班会上反复嘱咐。为了保障倒班模式平稳过渡，各生产单位结合自身情况，提前安排、调整好各横大班人数，做到人员均衡、技术均衡、能力均衡，推进“四班三倒”运行模式顺利恢复。
据了解，自2020年年底该公司二期项目投料试车以来，生产经营任务繁忙而紧张，生产系统由原来的‘四班三倒’调整为‘三班三倒’生产运行模式。随着5月份二期项目开车成功，装置运行工况持续良好稳定，现场管理水平不断提升进步，在内外因素的影响下，‘三班三倒’改‘四班三倒’生产模式的时机走向成熟。经过公司领导的研究、谋划，8月底“四班三倒”模式顺利实施，有效提高了生产效率，减轻了劳动强度，为员工提供了更多的休息时间，也得到了广大员工的大力支持。实施一周以来，生产组织顺畅，管理工作有序，员工状态饱满，工作热情和积极性得到明显提升 “恢复了‘四班三运转” 以后我就有更多时间陪陪孩子了。
”运转模式的转变令李春红分外激动。李春红和爱人张艳攀是富油公司生产一线的双职工，她们的孩子刚上小学，每天都有作业要辅导。但是面对三班倒的现实，两人在工作与生活之间疲于应对，二者往往不能更好的兼顾。这不仅是他们俩面临的现实，广大一线员工普遍存在这种困扰。四班三倒运转模式的恢复不仅是公司回应广大一线员工急切期盼的切实之举，更是公司生产经营趋于稳定的重要体现。
“中心运行岗刚转变为四班三倒，大家一定要打起十二万分的精神，注意劳动纪律，仔细巡检，对于当天提出的问题一定要及时反馈，尽快解决。”FTH中心主任牛小强在交接班会上反复嘱咐。为了保障倒班模式平稳过渡，各生产单位结合自身情况，提前安排、调整好各横大班人数，做到人员均衡、技术均衡、能力均衡，推进“四班三倒”运行模式顺利恢复。
据了解，自2020年年底该公司二期项目投料试车以来，生产经营任务繁忙而紧张，生产系统由原来的‘四班三倒’调整为‘三班三倒’生产运行模式。随着5月份二期项目开车成功，装置运行工况持续良好稳定，现场管理水平不断提升进步，在内外因素的影响下，‘三班三倒’改‘四班三倒’生产模式的时机走向成熟。经过公司领导的研究、谋划，8月底“四班三倒”模式顺利实施，有效提高了生产效率，减轻了劳动强度，为员工提供了更多的休息时间，也得到了广大员工的大力支持。实施一周以来，生产组织顺畅，管理工作有序，员工状态饱满，工作热情和积极性得到明显提升 “恢复了‘四班三运转” 以后我就有更多时间陪陪孩子了。
”运转模式的转变令李春红分外激动。李春红和爱人张艳攀是富油公司生产一线的双职工，她们的孩子刚上小学，每天都有作业要辅导。但是面对三班倒的现实，两人在工作与生活之间疲于应对，二者往往不能更好的兼顾。这不仅是他们俩面临的现实，广大一线员工普遍存在这种困扰。四班三倒运转模式的恢复不仅是公司回应广大一线员工急切期盼的切实之举，更是公司生产经营趋于稳定的重要体现。
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