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凛冬不减学习热 对标交流促提升
发布时间：2020-12-18     浏览量：1977   分享到： 
凛冬不减学习热 对标交流促提升
——公司赴兄弟单位对标学习
12月17日，公司总经理王升龙带队，组织人资企管部、安全环保部负责人和相关人员赴兄弟单位神木电化发展有限公司交流学习先进工作经验。
同属陕煤化神木煤化工产业板块，双方生产经营管理颇多相似。近两年，电化公司坚持对标一流，改革创新，狠抓落实，尤其在6SCTPM精益管理、三项机制改革等方面取得了显著成效，生产经营焕发出蓬勃生机，值得借鉴。
会上，两家公司就人力资本管理、人才测评体系、积分制薪酬体系、安全正激励管理及班组建设等方面进行了友好交流和对标学习。富油公司今后将在以下几方面借鉴对方经验，进一步努力提升：一是加强人力资源管理。不断完善公司薪酬体系和考核办法，调动岗位员工干事创业的主动性和原动力，促推公司生产经营指标超额完成。二是从安全奖励着手。将安全生产责任制考核与安全正激励结合，调动员工工作中的积极性，提升安全生产水平。三是加强班组文化建设，员工培训切入实际，注重实效，不走形式。
本次对标学习在相互学到好的管理经验同时，也为双方建起了互诚互信的长期学习机制。电化公司党委书记、董事长兼总经理辛文辉和相关部门人员参加了对标交流。

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