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公司召开猪年首次经营分析会 部署年度经营工作
发布时间:2019-02-20     浏览量:1705   分享到:
公司召开猪年首次经营分析会 部署年度经营工作
    2月18日,公司召开2019年1月份经营分析会,分解落实2019年度经营目标,部署年度经营工作。公司在家领导及各部门相关人员参加。
    会上,相关职能部门通报了2018年、2019年1月份生产装置运行情况、经营指标完成情况,提出了实现2019年经营目标的保证措施。会议认为,2018年生产系统组织得力,公司装置运行稳定;营销中心积极转变营销思路、创新营销模式,成效显著;各部门密切协作,各项工作有条不紊,使得公司实现历史三高,即最高产销量、最高营业收入、最高盈利水平,顺利实现了三年扭亏为盈的经营目标。公司领导层对2018年各方面取得的成绩予以充分肯定。
    会议指出,2019年生产经营任务非常繁重,各部门必须做好攻坚克难的思想准备和组织准备。安全环保部、生产部要继续加大对安全环保和生产运行的管控,实现装置“安稳长满优”运行,提高两油回收率;营销中心要及时关注市场情况,在合理价位上加大油品出库力度,增加销售收入,提高经营效益;物资供应中心要及时了解周边兰炭企业生产状况,对煤焦油市场进行科学研判,保证原料煤焦油用量,采取合理策略,降低采购成本。