员工的心企业的根

刘秋雁（大庆石化公司化工二厂企业文化科职员）

　　 2011年的世界500强排名榜单中，沃尔玛这个世界最大的零售企业再次荣登榜首。在不到50年的时间里，沃尔玛从美国阿肯色州一个小镇上的一家超市发展成为今天国际零售业的巨人，并多次登上世界500强榜首，其辉煌业绩令世人赞叹。总结其成功之道，我们不难发现，尊重员工、激发员工潜能是其取胜秘诀之一。
　　企无“人”则“止”。沃尔玛创始人山姆·沃尔顿深谙员工对于企业的重要性，自公司创建之初，山姆·沃尔顿就将“尊重每一位员工”作为座右铭。在沃尔玛，公司把企业员工当作自己的合作伙伴，尊重员工、爱护员工，精神激励与物质激励并举，全方位激发员工工作潜能。员工不仅能享受到带薪休假、节假日补助、医疗以及人身、住房保险等基本保障，还能享受到公司实施的利润分红计划、购买股票计划和奖学金计划等等。沃尔玛公司想方设法温暖人心、凝聚人心，也赢得了员工的忠诚之心。员工在公司各项措施的激励下贡献着自己的力量，使沃尔玛仅在几十年间就跃上了其他企业难以企及的高度。
　　尊重员工能够带来蝴蝶效应。员工是企业最活跃的因素，员工对企业是否忠诚在一定程度上决定着企业发展的命运。在大庆石化公司，企业把尊重员工、凝聚人心、调动员工积极性作为企业管理的重要主题，实施厂务公开，员工有权监督、参与企业的重大决策。近年来，通勤费、通讯费的发放和免费工作午餐的提供等也成为员工的新福利。同时，弱势群体也是企业关注的焦点。公司扶贫互助基金定期对需要扶助的员工进行帮助，让困难员工感受到企业大家庭的温暖。员工心劲足了，企业发展也蒸蒸日上。仅2010年，大庆石化完成利润13.2亿元，上缴税费77亿元，盈利水平稳居中国石油炼化企业前列。
　　员工的心，企业的根。在市场经济条件下，化工企业以尊重员工赢取员工凝聚力、向心力的最大化，来赢得企业的健康快速发展，这是化工企业的经营之道。