2月6日，公司召开了二届四次职代会暨2018年工作会，总结回顾了2017年生产经营及安全环保工作，安排部署了2018年重点工作。产业公司工会副主席张全胜、公司领导班子成员及职工代表和受表彰的先进个人138人参加了会议。会议由公司纪委书记、工会负责人周龙成主持。

预备会上，周龙成向大会汇报了会议筹备情况，审议通过了大会主席团成员和大会秘书长、副秘书长人选及大会议程。

在雄伟的《义勇军进行曲》中，大会正式拉开帷幕。

公司党委副书记、总经理杨占标作了题为《谋求创新发展 决胜治亏创效 为实现“富油梦”而努力奋斗》的行政工作报告。报告指出， 2017年公司各项重点工作取得新进展；装置运行达投产以来最佳水平，油品产销量创历史新高；“50万吨/年煤焦油全馏分加制环烷基油项目”开工建设，项目进展取得重大突破；一期装置挖潜增效项目立项开工，“治亏创效”取得重大突破；夯实基础、强化控防，安全环保管理基础逐步增强；科学谋划、瞄准前沿，技术创新能力持续增强；精准施策、多措并举，企业经营管理力显著增强；思想引路、宣传鼓劲，和谐企业建设不断增强。公司克服内外部诸多困难，生产油品11.29万吨，超额完成11万吨油品生产任务；销售油品11.14万吨，实现销售收入4.16亿元；多年梦寐以求的一期挖潜增效项目，在广大干部员工的努力拼搏下正在如火如荼进行，全年完成投资1387万元；二期项目基础工程设计和施工组织总体设计顺利通过集团公司审查，全年完成投资2370万元，标志着项目具备了全面建设条件，开始从蓝图走向现实；公司实现了全年安全无事故，全面完成了产业公司下达的安全环保目标。

报告认为，2018年，国际油价稳中有升、世界经济增长势头强劲、现代煤化工技术日趋成熟、公司发展战略与国家能源战略相契合、减产协议面临重新评估的风险、美元加息打压油价上涨、市场竞争将更加激烈、原料采购成本持续高企是公司当前面临的主要形势，在决策、部署、实施工作时必须充分考虑。

报告强调，2018年对公司而言，是打赢“治亏创效”三年战役的决胜之年，也是二期项目建设的关键一年，任务艰巨、担子很重。公司上下要重点抓好5个方面的工作：一是固牢生产经营这个“保生存”的根本；二是抓好二期项目建设这个“求发展”的核心；三是把控好一期挖潜增效项目达产达效这个“治亏创效”的关键；四是做好员工培训这个企业发展的保障；五是夯实思想政治工作这个企业成长的支柱。

        副总经理王智荣作了安全工作报告，回顾总结了2017年安全环保工作，并对2018年安全环保重点工作进行了部署。他指出，2017年，在集团公司、产业公司的正确领导下，公司认真落实上级有关安全生产、环境保护的系列指示和文件精神，全面落实安全生产、环境保护主体责任和全员安全环保责任制，着力推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，有效防范了各类事故发生，实现了2017年安全环保目标，被评选为集团公司安全生产标准化先进单位、产业公司安全工作先进单位。报告要求，2018年公司要抓好创新安全教育方式、深入推进风险管控和隐患排查治理双重机制建设等十个方面的工作。

公司党委书记、董事长马忠印在会议结束前作了重要讲话。他完全同意杨总所作的行政工作报告和王副总的安全工作报告，并就认真落实会议精神、推动全年重点工作，代表公司党委提出了 “四点要求，五点希望”：一是以党的十九大精神为引领，不断开创全面从严治党新局面；二是以优化制度建设为抓手，提高企业管理运营效率；三是以加强人才培养为根本，夯实企业健康长远发展根基；四是以提高员工待遇为手段，做好员工队伍稳定工作。希望大家要立长志不要常立志，要昂扬不要张扬，要优秀不要优越，要能吃苦不要怕吃亏，要严谨不要拘谨。

      会议听取并审议了《二届三次职代会提案落实和二届四次职代会提案征集情况的报告》、《2017年业务招待费使用情况的报告》，宣读了产业公司和公司《关于表彰2017年度先进集体、先进班组和先进个人的决定》、公司《关于表彰2017年度优秀合理化建议的决定》，并向公司2017年度先进集体和个人颁发了奖牌和证书。与会职工代表民主评议了公司领导班子及班子成员。总经理杨占标与车间、部门责任人代表签订了2018年安全环保目标责任书。

         大会在《咱们工人有力量》的歌声中胜利闭幕。