公司提前完成年度11万吨油品生产任务
发布时间：2017-12-25 浏览量：1401 分享到：
公司提前完成年度11万吨油品生产任务
截至12月22日24时，公司累计生产各类油品11.02万吨，提前9天完成2017年度11万吨油品生产任务，创造了公司生产运营新纪录。
2017年以来，该公司以增产创收、创新发展为主线，以加强管理、稳健经营为重点，以强化正向激励、强化绩效考核为动力，科学组织生产，不断强化安全管理、外部协调、产品质量控制，大力开展劳动竞赛和节支降耗工作，确保了装置稳定高效运行和全年生产任务的顺利完成。
.jpg)
一年来，公司面对外协单位气源和供气质量不稳定等不利情况，精心组织、优化管理，主要采取了以下应对措施：一是积极开展“追赶超越，创新发展”活动，加强专业技术交流研讨与难点攻关，强化生产调度指挥，优化生产组织，严格工艺指标精益控制，保证产品质量；二是加强与供气单位沟通，采取多项措施稳定气源；三是强化设备技术管理，优化运行方式，加强对重点特护设备的运行监控，确保FTH装置平稳运行；四是强化成本管控，多渠道挖潜增效，降低生产成本；五是严格落实设备、工艺、质量、安全等方面保障措施；六是强化安全风险管理，积极开展危害识别与风险评价工作，全面实施分级管控；七是强化员工操作行为规范化、应急处理程序化、岗位工作标准化，有效地减少了系统波动，提高了装置运行的稳定性；八是深入开展生产车间横大班劳动竞赛，使岗位绩效收入与公司目标有机结合。公司将全年11万吨油品产销量目标逐月分解，生产部再将月度生产任务按班、按日分解，辅之以“月度超产奖”及工作计划考评，激励全员生产积极性，保证了月度产量的顺利完成；九是开展小革小改，做好节支降耗工作。发挥公司“合理化建议奖励体系”的作用，鼓励员工参与公司各项管理活动。尤其是2017年度装置大检修由于项目论证充分、方案排布合理、组织实施严密，创造了“用时最短、质量最好、检修新采物资积压最少”的公司检修纪录，为顺利完成全年生产任务赢得了宝贵时间。
相关链接:
-
营销公众号
-
官方微信