公司多措并举严防安全事故“翘尾”
发布时间：2017-12-19 浏览量：1108 分享到：
公司多措并举严防安全事故“翘尾”
新年临近，公司紧紧围绕“百日安全”零目标，以多措并举将安全工作横向到边、纵向到底，不留下任何一个死角，不放过任何一个安全隐患，防止安全事故“翘尾”。
公司主要在十个方面下狠力、抓落实：一是开展消防、职业卫生、冬季危险化学品、储运区以及岁末年初综合安全大检查，强化岁末年初安全生产工作，特别是注意解决重点场所、重要机械设备、关键岗位存在的突出问题，消除薄弱环节，开展综合治理，敦促相关责任单位、部门及个人限期整改；二是开展压力容器事故专项预案桌面演练，培养员工对各种未知、已知和隐含危险源的认识，进而提高员工对《规程》处理能力和抢险队员应急抢险能力；三是认真宣贯国家安全监管总局《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准（试行）的通知》，提高全员对重大安全生产事故隐患的认识，对照判定标准，查找重大安全生产事故隐患，促进企业安全管理水平再上新台阶；四是开展特殊作业票证办理专题培训、下发特殊作业票证办理规定，利用标准、制度来约束员工行为，充分发挥和挖掘员工的潜能，杜绝由于人的缺点所导致的安全事故；五是进一步完善风险评估工作，编制完成了风险评估报告，提高了风险分级管控水平；六是开展安全基础管理、安全标准化工作年终检查，进一步加强痕迹管理，查漏补缺，健全各项工作基础资料；七是加强对生产现场的监督检查，严肃查处违章违纪现象，规范员工行为；八是利用LED屏、公司网站、微信公众号等宣传媒介，积极营造全员参与安全活动的良好氛围，引导全员在安全活动中由“查”到“防”再到“治”的思想转变，切实做到安全生产“互保、互促、互控”，做到“三不伤害”；九是严把产品装车安全关，进一步落实责任、消除隐患、堵塞管理和执行过程的漏洞；十是严把施工安全关，加强对现场作业安全的监管，督促落实作业负责人的安全管理责任。
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