公司召开11月份经营分析会
发布时间：2017-12-09 浏览量：1202 分享到：
公司召开11月份经营分析会
12月7日，公司召开了11月份经营分析会，公司在家领导及各部门相关人员参加会议。
会上通报了11月份生产装置运行情况，装置运行率65.2%，生产各类油品6870.84吨，销售8897.22吨。营销中心抓住油品销售旺季，提高油品价格，创造了今年以来最高销售价格。
会议认为，12月是关系全年生产目标能否实现的关键一个月。会议要求，生产系统要精心组织生产，保证装置稳定运行，提高两油回收率，优化产品结构，提高产品附加值。营销中心要关注市场状况，做好市场调研，积极联系客户，保证销售顺畅；紧盯市场，制定合理销售策略，增加销售收入，确保全年销售目标顺利实现。物资供应中心要根据煤焦油市场状况制定合理的采购策略，在合理价格范围内保证油品采购数量及质量，保障生产需要，降低煤焦油整体采购成本；做好一期挖潜增效所需设备、材料跟踪和保障工作，保证材料及时到场，确保项目进度不受影响。财务部牵头，制定资产盘点计划，并组织相关单位对各项固定资产进行盘点，核实数量和质量，做到账实相符。仓储中心要组织相关部门开展年终盘库、库房整理等工作，确保账实相符、标签齐全。工程部要组织相关部门对在建工程项目进行盘点，标明工程形象进度。各职能部门都要根据2017年实际生产情况，对各项原材料单耗、成本、可控费用进行梳理，并结合2018年装置改造、运行状况，制定2018年生产经营方案。
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