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制氢车间:克难题、增效益,实现软实力提升硬指标
发布时间:2017-02-25     浏览量:1823   分享到:
制氢车间:克难题、增效益,实现软实力提升硬指标
    近日,制氢车间组织全员召开二届三次职代会精神宣贯会。
    会议认为,“一个讲话、两个报告”为广大职工指明了前进的方向和道路,明确了发展任务和目标。广大职工要认真贯彻落实公司二届三次职代会精神,把宣贯学习职代会精神作为当前的一项重要工作来做,重点对“一个讲话、两个报告”进行认真研究,充分领会精神内涵。
    会议还根据车间当前实际情况,提出了几点要求。一是要进一步提高所有职工的安全认知能力、安全责任感,严厉打击不安全行为;二是要进一步做好各种隐患的排查,不但要排查工作中的不安全状态,还要排查思想上的麻痹大意,防患于未然;三是要进一步抓好质量标准化工作,严格执行各项规程规定,规范操作,保证各项工作的安全实施,做到凡事有标准,凡事按标准去做;四是要进一步抓好班组长这个关键,通过抓班组长这一层面来抓现场、抓管理、抓规范;五是要进一步做好新老员工之间的传、带、帮工作;六是要进一步抓好班组建设,最大限度地释放职工的正能量,帮助企业克难题、增效益,实现文化软实力提升发展硬指标的目标。