安全是天,生死攸关
俗话说:安全是天,生死攸关。安全是全人类生存和发展的基本条件,安全是关系到企业兴衰,关系到广大职工生命和财产安全的头等大事。对于我们化工企业,安全就是生命,安全就是效益,唯有安全生产这个环节不能出差错。随着社会的不断发展,发生事故的诱因也在不断增多,传统的安全管理模式已难以适应当前安全管理工作的需要,如何将事后管理变为事前管理,变被动管理为主动管理,使职工切实认识到“一切安全事故都是可以避免的”、“违章就是事故”,应做好以下几个方面。
一、要大力开展安全教育、加强宣传力度,强化全员安全意识。
公司发挥宣传作用,引导职工掌握安全知识。利用公司宣传栏、内部网路和召开经验座谈会、举办培训学习班、开展安全知识竞赛等活动,推广先进的安全管理方法,提高职工的安全生产意识。教育全体员工关爱企业,忠诚企业、与企业同舟共济,用以往血的教训来提醒职工对由于不重视安全而付出的沉重代价。如果发生安全事故,不仅对企业造成损失,更重的是给事故家庭带来无法弥补的创伤。只有使职工从心里了解企业安全生产与家庭的关系,感受到只有企业安全生产无事故,才能保障家庭幸福,才会在公司内部形成“人人讲安全,人人懂安全,人人保安全,人人要安全”的良好安全氛围。
二、要切实搞好班组安全活动。
班组是企业的基层,是生产一线的排头兵。班组安全工作开展的好与坏,将直接影响公司安全工作质量的全局。班组安全活动,即是安全工作的基础所在,也是难点所在,要做好班组安全建设,必须搞好班组团结,度。班组操作点往往是事故频发点,如果不熟悉施工环境、违章指挥、违章作业,就有可能发生事故。一旦发生事故,直接受伤害的就是班组成员,所以班组成员和班组安全员一定要时刻绷紧安全这根弦,从自身做起,杜绝施工中出现的“三违”现象,对施工中发现的安全隐患及时消除,然后做好安全工作总结,绝不能走形式,装样子。
三、安全生产重在养成,要养成自觉遵守制度、规程的自觉性。
安全是我们化工行业永恒的主题,永远都不会变,因为我们面对的是高压设备、高温作业,是一个危险性较大的行业。在我们的工作过程中,安全风险时常存在,这就要求工作人员要有高度的责任感投入到工作当中,精力要集中,思路要明确,时刻牢记“安全第一,预防为主”的安全生产总方针,树立常抓不懈,永不松劲的安全思想,才能把安全生产工作认识到位。
在平时的工作中,认真研究和讨论兄弟单位的事故经过,结合本单位、本车间的实际情况,制订出防范措施,防止类似事故在我们中间继续发生。