坚定信心 全力以赴打赢煤热解装置投料试车运行攻坚战

2011年对于我们来说是不平凡的一年，是验证我们工作成果的一年。煤热解及煤焦油加氢综合利用工程，集团重视，社会瞩目，这对我们来说是无比的光荣与自豪。既然为集团争光的历史重任落在了我们全体员工的肩上，我们就应该担当起来，别无选择。集团公司对富油的开车工作十分重视，要求以必胜的信心打赢这场攻坚战，确保煤热解及煤焦油加氢综合利用工程化工投料试车稳定运行。集团公司领导特别强调，煤热解及煤焦油加氢综合利用工程，肩负着集团公司的重托，承载着陕煤10万名员工的期望，吸引着全行业的目光，集团公司将继续全力支持富油公司，打赢煤热解及煤焦油加氢综合利用工程开车试生产这场硬仗。

公司要求广大干部职工要坚定信心，振奋精神，尊重科学，统筹兼顾，高水平、高质量地把试车工作做好。围绕这一目标，生产系统要强化管理，精心组织，细化开车计划和方案，做到每日有计划，每周有总结；要责任到人，及时解决装置试车过程中遇到的各种困难与问题；要狠抓试生产期间的安全工作；要做好技术攻关工作。

为此，全公司要行动起来，坚定信心，全力以赴，打赢煤热解装置稳定运行攻坚战。

一是着力抓好开车计划安排，克服各种开车难点，确保煤热解装置稳定运行

以煤热解装置开车为主线，空分装置及公用系统具备稳定运行的条件。在开车过程中要将问题充分暴露出来，为下一步整改提供依据，也为后续工段开车提供经验和技术依据。

通过煤热解装置的运行对存在的问题进行整改。针对煤热解开车暴露出的冷焦机负荷、油气分离效果未达到设计要求问题，边进行技术攻关边进行整改，确保开车能够较长周期运行，以满足煤热解主体装置开车要求。

克服开车的不利因素，变不利为有利。到目前为止，我们全公司经过努力奋斗，煤热解装置的开车已经连续运行了23个小时，由于受油器分离器锁气器温度偏高停转，引起大量粉尘带入焦油澄清槽，系统停车。开车暴露出了一些问题，使我们更进一步明确了攻坚的方向，坚定了必胜的信心。

各部门车间管理人员都要靠前指挥，现场协调，虚心听取一线技术人员的意见和建议，敢于拍板，勇于承担责任，共同推进投料试车工作，协调后勤保障工作。俗话说，养兵千日，用兵一时，我们每个人都要有掉几斤肉、每天少睡几小时觉、坚守在现场的心理准备，打硬仗的心理准备。

开车是科学严谨的工作，不能蛮干，要动脑用心，时刻要绷紧安全这根弦。要胆大心细，对所有操作过程参数明察秋毫。要有“亮剑”精神，遇到所有困难不能退缩。要充分发挥全体参战员工的主观能动性，防微杜渐，坚决杜绝事故发生。

二是按照装置开车及正常生产管理要求，加快人才培养。

要建立厂内操作、技术、管理后备人才培养制度，着力培养储备人才，特别是要加大对青年员工的培养力度。根据集团公司安排，3000万吨大型煤干馏项目即将启动，项目将提供大量的管理人员、技术人员和操作人员岗位。加之随着公司薪酬制度的建立，工资的增长，社保、住房公积金的缴纳，以及生活、门诊补贴，要让广大职工的实际收入在去年的基础上有所提高，让广大职工有盼头。公司也鼓励员工在开车生产过程中献计献策，充分调动全员主观能动性，开          展技术攻关，坚定开车信心。

三是加大宣传力度,充分发挥党、团员的先锋模范带头作用。各支部要及时了解和掌握员工的思想动态，做好员工思想工作，稳定员工队伍。要积极创建党员参与的放心操作岗位，充分发挥党员的先锋模范带头作用。

基层工会要以保护员工利益，关心员工生活，做好员工思想政治工作为重点，号召员工对公司管理、装置开车提出合理化建议。适时组织必要的文体娱乐活动，尽可能丰富大家的文化生活。

团委要结合青年、团员多的特点，结合生产实际，开展积极向上的主题活动，积极创建青年、团员放心岗位。各团支部要加强对青年、团员突击队的培养工作，使其能随时承担开车过程中遇到的急、难、险工作。

党群组织要加大开车过程中的宣传力度，要大力宣传广大员工、党员、团员在装置开车中发挥的作用和涌现出的先进事迹、典型事迹。及时报道车间、部门开车中任劳任怨、加班加点、解决技术难题、及时发现事故隐患、正确处理突发事故的好人好事。

古人云“成大事者必问乎天时、地利、人和”，从目前各种形势来看，我们煤热解事业可谓占尽天时、地利、人和。所谓天时，国际油价突破每桶100美元，而国内石油高度依赖进口的局面并没有改变，在近期更是有多个地区出现了“油荒”的现象，能源问题极有可能成为制约我国经济发展的瓶颈，实行石油替代战略早已经是国家既定方针，而我们这套技术更是在石油替代战略上占尽先机。所谓地利，我公司所在的神木地区是名副其实的煤海，煤炭储量会给我们提供“取之不尽”的原料。所谓人和，煤热解及煤焦油加氢综合利用工程自建设以来就受到各级政府和相关企业集团的高度关注，省政府领导更是亲临现场，对这个项目给予充分肯定；集团公司领导更是高度关注试车进展情况，集团公司支持富油的决心从未动摇；具体到我们公司，一方面自2009年公司组建以来，我们的文化建设一直以团队建设为核心，“团结、信任、和谐、创业”的文化理念，也正是为了创造一个良好的人和环境。另一方面经过公司的不懈努力，职工生活区前期工作基本就绪，预计七月份挂牌交易。职工生活区建设即将进入实质性操作阶段，预计到2012年底就可以解决职工的住房问题，完全满足我公司全部员工住房要求。可以说富油已经是一个和谐的群体。

 “狭路相逢勇者胜”，冲锋的战鼓已经敲响，真正考验我们的时刻到了,让我们富油全体员工团结起来，坚定信心，全力以赴，为全面实现煤热解试车成功及装置稳定长周期运行而奋斗。