公司对新调整管理人员进行任前廉政及素质要求谈话

6月29日上午，我公司对新调整任用的车间管理干部集中进行任前廉政谈话，公司总经理杨占彪和纪委书记王鑫峰讲话，人力资源部副部长董晓伟主持会议。

公司纪委书记王鑫峰对拟提任车间管理干部提出了三点要求：一、加强学习，提高素质，坚定理想信念。作为一名干部，职务上得到提升，不等于完全具备了新职位的领导水平，更不表明思想道德水平到了极高的境界，新的岗位，担子更重了，更加要掌握和熟悉各方面的知识，他要求领导干部要更加刻苦学习理论知识和业务知识，努力提高自身的领导水平和管理水平。二、注重修养，自重自律，树立领导干部的良好形象。并强调作为一个领导干部一定要公道正派，以理服人、以情感人，班子成员之间常沟通，常通气达到统一认识、相互支持、相互促进。三、严于律己，切实加强自身廉洁自律。廉洁自律是对领导干部廉洁从政的最基本要求。公司要求新任职的管理干部要立足本职岗位，坚持廉洁从事、务求奉献、拼搏创新的工作精神和工作作风，不辱使命，不负重托，扎实工作，为公司可持续发展做出贡献，为集团“十二五”煤化工项目建设提供技术支持。

会上，公司总经理杨占彪作了重要讲话。他说，今天参会的是新任职的干部，参加任前廉政自律是非常重要的，新任职的干部肩上多了一份责任，一份担当，有了这份担当就为实现自身价值上了一个新的平台，要想成为一个好的管理干部，不是我们发了文件就提高了，而是要在岗位上的修炼成长。

杨总指出，管理干部应该具备三方面的基本素质：一是品格。好的管理人员要有好的人格和品格，管理者的品格端正，下属就有样子，优秀的管理者靠自身的人格和品格影响他人，也要敢想、敢做、敢担当。二是开放。开放体现了一个管理者的气度和风度，要以发展的眼光看待事物和员工，要尊重各种思想，要乐于倾听员工的心声，哪怕是投诉或抱怨。三是严谨。为人处事要严谨，对自己、对下属要求要高，要求他人做到的首先自己要做到，不能容得半点马虎，而且这个要求要不断提高。只有这样，单位工作才有起色，员工才会有进步。

杨总在讲话中还就管理干部要遵守的道德行为规范提出了要求：一是要脚踏实地，钻研业务，成为业务技术能手；二是要认真提升综合素质，注重修养，提升管理水平，成为现代企业管理的专家；三是要顾全大局，做好团结，一定要互相尊重，相互配合，做到小事讲风格，大事讲原则，令行禁止，不折不扣的执行公司的制度和下达的任务，做执行力的典范；四是要注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，艰苦奋斗，勤俭节约，做员工的表率；五是要遵守职业道德，做到遵章守纪、敬业乐群、恪守诚信、追求业绩。杨总还要求领导干部不得泄露公司技术、商业机密等信息，不得利用职权向客户或下属收受、索要财物或其它服务；不得利用公务接待机会浪费公司财物；不得对他人正常批评行为进行打击报复，要提高自觉接受监督的能力，增强接受监督的自觉性，把自己置身于员工和公司的各种监督之下，严于“解剖”自己，真诚接受批评，勇于纠正缺点和错误。

最后，在培养好和储备好干部方面，杨总还强调，陕煤集团煤化工的平台很大，公司给了我们开创事业、实现人生价值的舞台，大家一定要抓住集团公司“十二五”煤化工发展的大好机遇，继续加强学习，不断地提升自己，在新岗位上取得更大的成绩，大家一起把国内首套“煤热解及中低温煤焦油加氢”示范项目开好、开成功。