公司开展支部党建半年量化考核工作

实现由“柔性管理”向“刚性操作”的转变

近日，公司党委就基层8个党支部工作进行半年量化考核。此次考核目的是在实践中总结，在总结中改进，在改进中提高，促使党支部工作逐步规范化、制度化、科学化，不断提高党建工作整体水平。

据悉，公司党委为大力加强基层党组织建设,认真落实党建责任制，年初将《2013年基层党组织工作量化考核管理办法》下发至各党支部，统一部署党建年度工作。办法对党建工作进行了归纳细化，并对部分工作进行了具体量化，形成了规范的、具有可操作性的党支部工作考核标准。同时，根据具体考核项目的重要性程度给定具体分值，以评定分数形式对党支部工作情况进行考核。本着定量与定性相结合的原则，将基层支部的全部工作按确保项目、党建活动、思想宣传工作、群众工作等归类划分为4类23项，对所有工作进行定量化描述，实行百分制量化考核；每季组织一次检查考核、奖惩兑现，着力提高基层党务工作者的积极性，促进基层支部及广大党员战斗堡垒和先锋模范作用的发挥，实现党建工作由“柔性”管理向“刚性”操作的转变。

在考核中，公司党群工作部对各支部组织建设、党员教育管理、发展党员工作、思想政治工作、党建带团建工作、党建创新及特色支部工作等方面的材料按照《2013年基层党组织工作量化考核管理办法》进行了认真查看。对各支部半年来受到的团体或个人奖励进行了详细摸查，并按照规定在考核分基础上给予奖励。