公司生产检修全面进行

夏日炎炎，公司六月份计划检修正在如火如荼的进行着。此次检修在6月8日拉开帷幕，计划安排10天，检修项目共155 项。

公司要求，在检修中，一是检修项目以公司级控制项目完成为原则，其余各项目的完成由各化工车间进行控制；二是各车间、部门系统停车、置换、加盲板、检修、结束、开车时间以生产部开、停车计划安排为准；三是检修过程认真合理组织，例行节约，杜绝浪费；四是检修质量过程控制，各车间主任负全责。要求项目负责人、项目所在车间设备主任和项目质量总负责人各各司其职，严格把关备件质量、过程质量，尤其是静止设备、管道阀门，在检修结束“收口”前，一定例行检查人签字制；五是静止设备、管道阀门项目检修，项目所在化工车间是主要负责单位，维修工配合。动力设备检修，维修车间是主要负责单位，操作工配合；六是在检查、检修过程中，如发现设备存在其它隐患，要及时向上级主管部门报告并处理，不得遗留问题；七是在系统停车检修过程中，安全工作要放在首位，严格执行公司所有安全规定及要求。杜绝越级指挥，杜绝违章指挥，杜绝违规作业。项目安全员为所在项目的安全第一责任人，严格例行职责，做到安全风险提醒、安全重点强调、违章现象纠处，杜绝发生安全事故。

基于此次计划检修时间紧、任务重、经验少、涉及面广、作业环境复杂的现实，公司精心组织、周密部署，作了大量的准备工作和现场管理工作。一是提早制定了详细的检修方案和安全保障措施；二是召开协调会、现场会，明确任务，落实责任；三是进行宣传动员，阐述检修工作的的重要性和安全性。四是加强现场安全监督力度，确保安全安管理措施落实到位；五是坚持每日晚上7点召开检修会议，及时了解现场情况和进度，对检修项目进行讨论分析。

检修当中，公司领导多次亲临检修现场了解情况，慰问奋战在一线的职工干部；各相关车间和职能部门负责人坚守现场，积极进行协调和监督；职工们加班加点，抢抓时间节点，安全高效施工。改造现场，忙碌而井然有序。无论是管理干部，还是普通职工，个个热情高涨，干劲十足。有的焊接，有的切割，有的轮着大锤，有的忙着安装，到处都是焊光闪闪、锤声咣咣，呈现出一派热火朝天的景象。炎热的天气，比较艰苦的工作环境，丝毫没有影响到广大检修职工的积极性。大家挥汗如雨，全力奋战，全身心的投入到检修工作中去。大家心中只有一个目标，那就是保质保量圆满完成检修任务，保证系统下一阶段长周期、满负荷、安全平稳运行。

截至6月14日，公司级控制的重点检修项目7项中，已完成2项，正在进行4项；制氢车间检修项目50项，已完成26项，正在进行9项；加氢车间检修项目56项，已完成12项，正在进行18项；公用工程车间检修项目22项，已完成14项，正在进行3项；电仪车间检修项目27项，电气已完成2项，正在进行2项；仪表已完成16项，正在进行5项。