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【劳模风采】“匠”心铸就美好人生
发布时间:2022-05-12     浏览量:1800   分享到:

  他们爱岗敬业、扎实苦干,只因不甘平庸
 

  他们勇于创新、争创一流,只因追求卓越
 

  他们淡泊名利、乐于奉献,只因爱企如家

   

厚植创新意识  争当创新先锋

     康志华,富油公司生产指挥中心总调度长。2019年是富油公司二期项目进入现场施工管理的关键年,他积极与设计院各专业负责人沟通交流,主动解决问题,公用工程所有设备在当年完成配管80%。负责完成了动力站锅炉本体、半干法脱硫、输煤系统无动力除尘等24套招标文件和技术协议。

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    在二期项目建设期间,他以“次日工作任务清单制”模式,有效推进公用工程、储运系统施工进度,按期完成施工任务。同时组织中心管理人员夜以继日编制各设备单体试车方案、各岗位试车方案和各岗位操作规程,为日后的试车奠定坚实基础。2020年4月底至5月底,他将中化六建承建的公用工程系统“一举拿下”,6月上旬一次性开车成功,10月15日实现了煤焦油卸车入罐一次性成功。
     2021年,进入生产指挥中心后,他根据生产计划和销售需求,向部门领导及主管领导提出需要解决的主要问题,并落实执行情况。提出的蒸汽网络优化改造项目,减少锅炉产3.5MPa中压蒸汽约9t/h,有效地减少燃料煤的投入。按照吨蒸汽成本120元计算,年节约生产成本300余万元。近年来,他先后荣获了神木煤化工公司“先进工作者”“安全生产先进工作者”称号和陕西省企业“三新三小”创新竞赛三等奖等。

汇聚奋斗力量  书写时代荣光

 

     张文祖,富油公司副总工程师、安全环保部部长。在担任总调度长期间,他参与50万吨/年煤焦油全馏分加氢制环烷基油项目试车和验收工作。在试车阶段,负责编制项目试车计划、试车方案,统筹推进试车工作及试车过程疑难问题协调解决、系统性应急处置指挥和规范性监督指导。在试车过程中,他全过程认真组织、合理调配工艺介质、调剂施工人员,从投料到全流程打通日夜坚守,把好每一道节点关口、卡住每一项全面检查,确保了装置一次性开车成功。

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     在担任安全环保部部长后,他利用生产管理和试车管理中的工艺知识,全面推动安全环保提标升级。为保证试生产到正式生产的过渡,他精心组织对消防、安全、环保、职业卫生方面存在的问题进行整改落实,为项目竣工验收奠定了坚实基础。他积极推进安全风险分级管控和隐患排查治理数字化建设,以实际出发将“工智道”系统与公司现有工作模式有机结合,全面推动安全信息化建设,已完成“智能巡检”“电子票证”“隐患整改”及“双重预防”等多个流程及模块的设置,极大提高了安全管理工作效率。先后荣获神木煤化工公司“安全工作先进个人”“先进工作者”和神木市应急管理局 “优秀专家”称号。

 

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