富油公司对标管理活动

     对标管理活动主题：推行指标量化管理 树立持续发展理念

     对标管理活动：学习行业标杆  向标杆看齐  达到和超越标杆

     心有大气魄  坚持高标准  工作快节奏

     全面开展对标管理  不断提高公司管理水平

     探索煤化工前沿技术  打造节能环保高效企业

     认真反思 动态比较  持续改进  不断创新  追求卓越

     责任到人 压力传递 目标清晰 任务落实

     理出瓶颈 找准短板 对照标准 改进超越

     全过程   全方位   全员参与 全面改进

     借船出海 以点带面 没有最好 只有更好

     生产自动化 管理规范化 业务标准化 运营高效化 决策智能化