立足本质岗位  发挥党员先锋模范作用

         ——记公司电仪车间主任甘少元先进事迹

甘少元同志，现任公司电仪车间主任，电仪车间党支部书记。他顾全大局，攻坚克难，无私奉献，出色地履行了一名党员的职责。

甘少元到公司已有2年零10个月的时间，主要负责管理全厂电气仪表设备的安全正常运行及技术改造工作。在制氢和加氢控制系统及仪表的安装、调试工作期间，他没有休息过一个星期天和节假日，风雨无阻，每天坚持在现场，督促仪表施工进度，监督现场仪表施工人员的安全工作，配合工艺试车。他与施工单位施工人员一起上下班，一起加班，时刻配合在一起工作，克服了重重困难。工程后期，由于施工单位仪表调试人员较少，调校难度比较大。在他的带领下，仪表班主动请战，承担了调试工作。为了加快工程进度，车间仪表维修人员全力以赴，加班加点，使电气仪表调试进度明显加快。在调试过程中，一个点一个点地过，一个回路一个回路的排查，发现问题及时彻底处理，按时完成调试任务，确保了工艺试车过程中仪表无重大故障出现，保证了公司各装置按计划试车。

作为一名管理技术人员，他带领电气仪表这一团队，全面承担了热解装置的电气仪表改造任务和加氢制氢新增仪表安装任务。尽管安装任务大，技术含量高，施工人员紧张，但在他的带领下，依旧出色的完成了热解的各项改造任务，累计完成安装2台循环风机的电气仪表、12台ABB变频器等工作，敷设控制电缆10000余米；完成LNG液化天然气项目，成品调和油项目的电气仪表施工安装；将锅炉2套减温减压装置单元数显仪表改为DCS控制，提高自动化控制水平；对加氢空冷器风机控制进行变频改造，将控制从现场操作实现为DCS远程操作，不但方便了操作工操作，也大大增加了操作安全性，并节约了电量消耗。

为了保证工程的质量以及根据开车、日常维护的需要，及时发现和消除设备隐患是工作的重中之重。在2011年，公司由于外电网供电质量问题造成中断生产10多次，给公司带来较大损失，就在2011年8月26至9月10日期间，发生电网波动事故4次，针对外电网供电晃电对生产的影响，特别是对空压机和煤气压缩机大型机组的影响，车间积极研究制定方案，增加了永磁继电器和抗晃电模块，在安装模块后公司再没有发生由于晃电造成的停车事故，效果明显。

在车间管理工作中，推行安全标准化工作，从最基本班组管理抓起，班组已经建立《安全活动纪录》、《班前会记录》、《培训记录》、《巡检记录》、《设备缺陷记录》等5本台帐，车间已经建立各种台帐记录23本。并在公司全年基础管理千分制考核中，获得了第一名。

做为一名党员，甘少元同志能时时处处用党员的标准严格要求自己，充分起到了模范带头作用，一心为富油早日投产无私奉献，舍小家，顾大局、爱岗敬业的精神风貌也得到了车间领导和同事们的高度认可，2011年，先后被产业公司评为“优秀党员”，被公司评为“先进生产工作者”。