公司细字当头紧拧装置检修“安全阀”
发布时间：2018-04-06 浏览量：2190 分享到：
公司细字当头紧拧装置检修“安全阀”
进入4月份，公司坚持细字当头，通过现场查找、提问、培训，进一步提高安全防护能力，杜绝“抢工期”引发零敲碎打事故发生，确保年度装置检修“万夫当关”、“万无一失”。检修期间，公司在落实安全培训的基础上，采取分析、巡查、纠错、警示等形式，不断增强员工安全意识。为防止少数人员安全学习“左耳进右耳出”，公司要求车间安全员、技术员必须全程跟踪监督员工、外协人员作业过程，坚决将不守规矩的人当场揪出来进行再教育，让他们红脸出汗，杜绝安全学习成为“画饼”。
有天早上7点45分，刚一接班，某外协作业人员“二话不说”就要开始作业，这一幕刚好被车间安全员看到，“你好！赶快停下来，你没参加过安全培训吗，班前会不是刚说过要进行安全确认吗？”
“我感觉没啥大问题。” 外协作业人员没当回事，漫不经心地说。
“不怕一万，就怕万一，万一发生事故怎么办？你的感觉比科学还灵验吗？检修期间，别人都是越干越胆小，你倒是啥也不怕，自己的命都不要了？”这位外协人员被车间安全员批评得说不上话来，脸立刻被羞红了。
与上述事例相反的是，某车间的另一员工，一接班就耐心询问上一班工作情况，交班人员详细汇报后，他又在检修现场进行确认，等确认完好后，这才放心地进行交接。
笔者和安环部工作人员谈到安全问题时，他说：“安全问题大都是屡抓、屡纠、屡次解决不了的习惯性违章问题。要想解决这些惯性问题，就要多问几个为什么；只有多提出问题，才能更好地解决问题。我们安全管理者在日常督查中，就要养成及时发问的习惯，多向工作经验丰富的师傅们讨教，说出自己的想法，再听听别人的见解，就会宽阔监管思路。针对问题，确定怎么干，然后再去攻坚，让违规者心悦诚服，真正做到有的放矢、底气十足；有条有理、找准问题、早堵漏洞，才是稳妥、可靠、万全的工作方式。相反，一味蛮干、主观臆断，心里明明有疑问，却不开口，草草下结论，对当事人、其他人都不能起到警示教育的效果。”
为确保检修质量、提高员工专业技能水平，公司在检修期间，还改变了以往枯燥的课堂上纯理论式的授课模式，采取有针对性地现场培训，见缝插针地在检修作业中开展 “一次一话题”形式的“微培训”，设立“十分钟课堂”，由安全员、相关技术人员重点讲解检修规程、安全规程、工具使用、安措执行、设备使用以及防护措施等内容，着重强调危控点的安全注意事项；检修间隙设立“动态课堂”，围绕实际工作中遇到的普遍性难题，进行小范围互动式培训。
在检修现场，安环部工作人员及各化工车间设备技术人员利用每天检修开工前及检修间隙，在各检修点向施工人员及进入现场的员工宣贯安全知识、讲解检修技术要求、施工注意事项，不断强化安全培训。公司参检人员及外协施工人员，就施工要领、专业技能、安全知识以及检修过程中遇到的实际问题不时地向安全员请教交流，场面热烈、生动，彻底改变了以往“硬灌”的生套模式。
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