这个班组不简单
发布时间：2017-07-27 浏览量：2275 分享到：
这个班组不简单
——记富油公司电仪车间仪表检修一班
js6666金沙登录入口-欢迎您电仪车间仪表检修一班，主要职能是维护公司下厂区所有仪表及DCS系统，承担各类电气仪表紧急抢修和计划检修任务。班组现有员工8人，其中班长1人。今年上半年，该班组通过形势任务教育、班长强化督查、员工落实整改等方式，把职责细化到每个岗位，增强了员工责任、质量、安全、成本意识，调动了员工参与管理的主动性和创造性，逐步形成了自觉、自发、自主管理的良好局面，顺利完成了各项工作任务。
坚持安全为天，实现“三无”目标
众所周知，化工企业属于高危行业，高温、高压，低温、低压，真空深冷、易燃易爆、易腐蚀等等危险结伴而生。在这样的环境下工作，要是稍不注意，就会发生事故。所以，抓好安全工作就是班组管理的头等大事。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。多年来，该班组采取多种方式，树立零违章理念，增强员工安全意识，使 “三不伤害”和“安全为天，责如泰山，以人为本，安全发展”的安全理念牢牢地扎在每个班组成员心中，从而主动加密巡检次数，及时消除生产过程中的一切安全隐患，保证了生产零事故。
两年来，该班组始终把安全生产作为班组管理的核心，用心落实公司及车间的各项会议精神，以公司开展的各项安全活动为契机，强化每一项具体工作过程的安全管控，坚持从我做起、从细节入手，坚持教育与处罚相结合，以个人控制差错为切入点，避免了不安全事件的发生。
今年以来，该班组注意从夯实管理基础入手，一是要求员工必须正确穿戴劳动防护用具；二是做好隐患排查及整改，抓好安全防范；三是把安全时刻挂在“嘴边”，让安全意识融入脑海。对于公司下发的安全学习计划，认真组织学习，保证学习时间与质量。除此之外，每天班前会讲安全细节，每次作业前强调安全措施，并结合岗位和具体工作，对危险有害因素进行辨识，制定应对措施，防患未然。上半年，该班组无违章违纪通报，无人身伤害事故，无检修质量事故。
发扬协作精神，积极应对挑战
众人拾柴火焰高。只有班组每个人都卖力，才能完成各项工作任务。该班组仅有8人，其中4名主修、4名副修，人员比较紧张。尤其是在每次装置大检修时，经常会因人手紧顾此失彼。其所包片区主要是制氢车间，由于工艺原因，每次检修总是停车晚、开车早，留给班组的检修时间非常少。就拿今年4月份装置大修来说吧，从停车开始检修至检修完具备开车条件，仅有10天时间。加之本次检修任务很重：PSA125台程控阀要全部进行检修，7台仪表要做蒸汽伴热管线，6台仪表要更改安装方式，5台仪表要配线管和气管，脱硫新加煤气放空阀门，3台流量计要拆下来检修，1台阀门要送外单位检修，DCS系统要进行维护，还有一些设备检修时需要仪表工配合拆装仪表等等。要在10天里完成这些项目，任务非常艰巨。在人手少、项目多、时间紧的情况下，大家尽职尽责、加班加点，有时半天都喝不上一口水。最后几天有些人都撑不住了，累得连话都不想说。在班长的鼓励和组织下，大家轮流作业、抢抓进度，终于圆满完成了检修任务
提高巡检质量，主动消除隐患
夏季雨季到来前，班组开展了“夏季三防”专项排查，把设备分包到人，每个人以分管的设备为主，仔细进行排查：防雷防静电措施是否到位，接地线粗细是否符合规范，仪表接线盒、穿线盒、接线箱等是否有破损或缺失情况，密封条是否破坏，机柜室是否有漏水迹象......通过专项检查，找出了许多问题。针对问题，他们逐一整改。即便是空分DCS控制室房顶漏水问题，也及时联系工程部进行了处理。经过“三防”排查治理，目前该班分管的仪表设备没有一例进水现象，为生产稳定运行提供了可靠保障。
在日常巡检时，班长反复要求大家从细节、细小、细微处入手，大到仪表设备的指示灯是否正常，小到一个螺丝帽是否缺失，绝不放过任何一个可疑之处，让安全隐患无处可藏。有一次，班组成员在巡检中发现空分DCS控制卡件指示灯异常，就及时汇报，车间报了急件计划，尽快进行了在线更换，消除了这个重大隐患。
用知识武装头脑，建立学习型班组
科学技术就是生产力。没有技术实力的班组，既不能承担急难险重任务，更不可能成为过硬的班组。为营造良好的学习氛围，班组开展了形式多样的学习活动。首先班组对公司和车间下达的学习计划，都能认认真真地去落实。除此之外，班组充分发挥帮、扶、带作用，利用巡检时间，主修会带着副修熟悉现场的每一条管道、每一块仪表设备，边走边讲原理、结构、量程范围，以及平时容易出现的故障及处理方法，使大家对工作从感性认识上升到理性认识，理论水平也不断提高。对在生产过程中发现的疑难问题，如操作注意事项、常见问题解决等，经常组织学习讨论。班组备有许多专业书籍，员工在闲暇时可以自由翻看，也可以就一个问题共同探讨、集思广益，从而形成了一种互学互鉴、互帮互助的氛围。为使员工做到一专多能，班组创造条件鼓励员工自学，激励员工采取多种形式深造，让员工逐步树立了终身学习的理念，有效地提升了班组的技术水平。
培养严谨作风，创建文明班组
我们评价一个人怎么样，就是要看他的一言一行。班组也一样，一个班组管理得怎么样，从员工的一举一动、一言一行就能看出来。良好的形象要从细节入手、从小事抓起，这是该班多年来形成的共识。安全生产标准化、工具管理定置化、文明卫生常态化，已成为班组人员的自觉行动：工器具摆放分门别类、整齐有序；各类台帐、学习资料也都归类存放、整齐划一；每次检修完毕后，做到了“工完、料尽、场地清” 班组管理辖区的卫生清扫做到了定人定期（每周一和周四是班组约定俗成的大扫除时间）、分工明确、责任到人，设备卫生、杂草以及生活垃圾每次都能清理得干干净净。久而久之，大家都养成了良好的文明习惯，做事井井有条、有规有矩，班组精神风貌和工作作风也有了质的飞跃。
今年以来，仪表一班以公司职代会上的“两个讲话和一个报告”为纲领，以公司的年度生产目标为导向，引导全班人员从我做起、从自身做起、从点滴做起，内强素质、外树形象、与时俱进，为富油公司健康稳步发展做出了应有的贡献，受到了车间和公司专业部门的好评。
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