安全没有终点
发布时间：2017-07-18 浏览量：2349 分享到：
安全没有终点
6月28日16点40分，青海盐湖工业股份有限公司化工分公司一期乙炔装置环保附件设施炭黑水储进行罐管线改造时发生疑似内爆事故，造成现场监护、操作人员4人受伤；7月2日晚，江西九江市彭泽县委宣传部发布消息称，当天下午17时许，彭泽矶山工业园区一企业车间发生爆炸，已致3人失联，3人受伤。就在第16个全国“安全生产月”即将落下帷幕和刚刚落下帷幕的时候，国内又发生了几起安全事故，事故的发生再次给我们敲响了安全警钟。原因何在？究竟是哪里出了问题？
安全生产没有歇脚时。众所周知，安全为了生产，生产必须安全，只有确保生产全过程的安全，才能确保安全生产总体目标的实现。企业的生产可以根据市场变化而变化，有轻重缓急之分，有淡季和热季之说，但安全工作没有淡季，人有节假日，安全无假日，安全工作是全方位的工作。
某公司的一个班组，多年实现事故实现了“零”的目标，多次受到公司的奖励和表彰。但由于该班组员工沾沾自喜，放松了对安全工作要求，班组长也认为自己在安全工作上很有一套，对值班员班中发生违章现象，睁一只眼、闭一只眼，大事化小、小事化了，最后由于值班员睡觉失职导致了一起重大责任事故。
这血的教训提醒我们：在日常“和平”工作环境中，职工的安全意识相对薄弱，管理工作也相对放松，这是很危险的。因此安全工作没有“平时”和“战时”之分，也无“闲时”和“忙时”之说。安全工作只有起点，没有终点，必须常抓不懈、持之以恒、警钟长鸣，才能确保安全生产万无一失。
安全管控需握紧“放大镜”。著名的海恩法则告诉我们：每一次严重的安全事故背后必然有29次轻微事故和300次未遂先兆状况以及1000个事故隐患。正是因为我们没有及时发现这些苗头，才酿成大事故的严重后果。
在日常的工作中，拿着“放大镜”来看“小”问题，才是安全生产的必要保障。俗话说得好：严是爱、松是害。在家庭里，父母对于孩子的监护力度、投入精力、要求程度决定了孩子的自律意识。在企业，对员工的安全管理形式、安全监管力度、安全环境治理决定了企业的安全平稳生产。手握“放大镜”来看“安全”，能让细微的“裂缝”及时弥补。这不是“小题大做”，因为“安全生产”马虎不得，生命不是儿戏。只有拿好安全生产这个“放大镜”，才能有效避免“千里之堤毁于蚁穴”的教训，能善于发现并及时解决巡检中的“小隐患”、“小问题”，才能认真对待“不起眼”的“小违章”、“小错误”，才能全方位地落实安全生产。
安全管理谨防“和尚效应”。一个和尚有水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。说的就是三个和尚都想坐享其成，不想干活，一个推一个，就这样一直等着，直到老鼠打翻烛台，寺院着火三人这才慌忙之中合作，舀水、挑水、灭火，三人分工明确，通力合作，才把大火扑灭。
化工行业是一个高危行业，一个不小心、一次疏忽大意就会造成不可估量的代价，岗位职工在工作中的一次偷懒、一次拖延就会给安全生产埋下风险，这样的行为如不及时改正，慢慢地形成了一种不良习惯，这是很难想象的致命缺点。从三个和尚的故事中可以看出来，如果我们在安全生产工作中不负责、不用心，事事都想偷懒，可想而知会造成什么样的结果？
安全工作不能玩“变脸”。在安全工作中，有些员工喜欢与安全管理者玩 “变脸”，甚至有些企业管理者也是如此，他们在安全分析会上说的头头是道，待到落实时却再三推诿。上级检查时，这些单位又忙着造假装饰，提前布置观光大道。更有个别单位在安全整治过程中隔靴挠痒，犹如蜻蜓点水，对检查出来的问题隐患不是认真整改，而是极力掩盖和搪塞，力求大事化小、小事化了。
还有个别员工，在安全隐患检查时他们格外认真，干活有板有眼，可检查组一走，他们就立即恢复常态。比如白天检查很少看到问题，而夜间抽查就会容易发现，有些员工认为夜间作业比较隐蔽，即使违章也不易被发现。岂不知，这不易被发现的违章蛮干、投机取巧，都会埋下事故的种子，说不定哪一天，违章就会引发事故。
“泾溪石险人兢慎，终岁不闻颠覆人。倒是平流无石处，时时闻说有浮沉。”一首如此赋有哲理性的古诗，也离不开对安全的依恋，居于对生命的认真思索，我常对自己说：“生命易逝，生命是金。”那么就让我们用行动来铸造安全的港湾，从现在开始、从身边开始、从自己的一言一行开始，珍惜眼前的幸福，远离心中的侥幸，不让悲剧在你我的身上发生，因为安全只有起点，没有终点。
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