抓安全别制造紧张气氛

 眼下铁路、公路交通安全事故频发，全国各行各业几乎都绷紧了安全弦，有些单位一天一个安全会，警钟猛敲，各种考核和处罚也随之接踵而来。员工们的视觉、听觉充满了“抓安全”的紧迫感。其实，这样反而不利于员工安全生产。
　　安全工作力度大些，措施多些，考核严些，本来是合理之事，但过于制造紧张气氛，让员工在难以喘息的紧张氛围中工作，就偏离了抓安全工作的出发点。“安全已经成为巨大压力，紧张的气氛真压得人喘不过气来。”有一线职工这样说。一位员工在安全巡检时，将一个排汽孔误以为泄漏点，赶紧叫停生产；还有一位员工，在检查组的盘问下，当场按错按钮，把设备损坏……事后调查人员问及此事，当事人说“太紧张了”。由此可见，员工只有放松心情去工作，才会把工作做得更好，才能做到更加安全。
　　心理学者说过，人长期处在紧张的状态下会打破正常的心理规律，精力难以集中，会感到焦虑、烦躁和不安。
　　笔者认为，一个企业安全工作扎不扎实，出不出事故，不是一朝一夕的事，更不是跟着形势心血来潮地抓一抓、紧一紧就见成效的事。安全工作需要常抓不懈，一步一个脚印，踏踏实实地去做。这就需要企业制定严密的安全制度和措施，加强安全文化建设，改善人与人、人与环境的安全状况，让职工自觉。
　　养成遵章守纪的良好习惯，让安全宣教、培训、考核等各项工作的执行形成良性机制，才能建立起安全的长效机制。关键时刻适当强调一下、提醒一下无可非议，但凡事不能过了头，否则欲速则不达。