生产系统寻找管理短“板” 确保完成年度生产目标任务

    2017年伊始，为确保本年度的生产任务顺利完成，富油公司生产技术部从细从实出发，决定对各车间及班组每月考核评比情况进行公示，寻找各车间的管理短板，摆出班组之间的差距，促使各车间、班组提升管理水平，保障生产系统的安全稳定运行。

    总结对比2016年各车间、班组工作，生产技术部发现，各车间、班组之间存在不小差距，尤其个别车间的个别班组违纪人次比较多。针对这种状况，生产技术部决定将各车间及班组每月的“产量、事故、工艺指标、劳动纪律、员工培训和日常管理”等指标以量化评比情况进行公示，让公众监督，促使各车间、班组下功夫狠抓落实，努力营造争先创优的积极氛围，为确保完成2017年年度生产任务奠定坚实基础。