管理人员要成为抓落实、见成效的楷模
发布时间：2016-12-21 浏览量：2447 分享到：
管理人员要成为抓落实、见成效的楷模
12月16日，公司组织的管理干部绩效考评会如期召开。会上，各部门、车间负责人分别汇报了自己一年来业务学习情况；贯彻执行党的路线方针政策及公司决议、决定和工作安排部署的落实情况；履行岗位职责及完成工作任务情况；遵守廉洁自律有关规定情况；存在问题、改进措施及明年工作计划。
我认为，这不仅仅是一次绩效考评会，更是一次述职述廉报告会，更是一次经验交流学习会。通过此次会议，为各部门、车间提供一个沟通和交流的平台，进一步规范了管理干部的从业行为。所以，作为一名管理干部，一定要充分发挥好自己承上启下的作用，在其位要敢于担当、谋其政要顾全大局、司其职要甘于奉献，要做出表率，一步一个脚印抓好各项工作的落实，干出成绩，成为公司放心、职工信任的好干部，成为抓落实、见成效的楷模。
一是要有较强的学习能力。素质高不高、能力强不强、创新意识有没有，都取决于学习、吸收、消化的能力，只有善于学习，善于钻研，才有思路，才有解决工作中出现问题的能力；要紧跟时代的步伐，保持与时俱进的思想就是突出一个“学”字，以饱满的学习热情和高昂的工作激情传播公司发展理念，做到知行统一；要通过学习使“理解力、执行力、落实力”充分体现到工作中，努力使自己综合素质得到提高。
二是要有扎实的工作作风。切实转变工作作风，必须从求真、求实、求细、求精、求知上下功夫，这是我们做好一切工作的基本要求和落脚点。坚持从实际出发，破除安于现状的思想，变习惯性、经验性思维为超前性、主动性思维，加强相互间工作的沟通交流和配合，只要有利公司生产、经营、管理和发展需要的，有利于工作效率提高的，就要不断提出新的思路，拿出新举措，干出新业绩。
三是要有端正的工作态度。工作态度是责任心和进取心，是在工作的具体体现，是完成任务的关键，在实际工作中要实现“严、实、快”。着眼于严，就是积极进取，增强责任意识，把对工作流程的熟悉、对工作标准理解形成统一的行动；着眼于实，就是脚踏实地，严谨务实，从细节做起，从点滴做起，一件一件抓落实，一项一项抓成效；着眼于快，就是只争朝夕，把高效的办事效率和高效的时间观念转化为“吃苦耐劳，不计得失，先干再说”，体现出干部“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的精神。
古人曰：“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”。总之，管理人员要成为敢于担当、勇于负责的表率和楷模。面对公司实际，要找准切入点，抓住着力点，把公司“达产达效、治亏创效、实现公司生产经营目标”的要求坚决贯彻落实下去，带领职工破解难题。要始终保持工作的热情和激情，以良好的品行、实在的业绩、踏实的作风去影响和带动职工完成目标任务，真正形成一级做给一级看，一级带着一级干的良好局面。
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