质检中心 “四抓”助推“百日安全活动”完美收官
发布时间：2015-12-31 浏览量：2685 分享到：
质检中心 “四抓”助推“百日安全活动”完美收官
“百日安全”活动开展以来，质检中心以“强化红线意识，夯实安全基础，保障安全生产”为主题，紧紧围绕“预防为主、过程控制、严格管理”的安全工作思路，以全面落实各项安全工作任务为目标，通过“四抓”，助推“百日安全活动”完美收官。一是抓学习培训，提高全员安全意识。思想是行动的指南，质检中心以提高员工思想意识为切入点，把学习、宣传作为贯彻法律法规、安全规章制度、筑牢安全思想防线的有效手段。活动开展以来，先后组织开展了6次全员安全培训，参加人员达200人次；同时利用交接班会、每日一题、安全板报等方式大力宣传安全知识；搜集相关事故案例进行学习、分析、点评、讨论，每人发表个人感言，不断强化红线意识，吸取事故教训，切实用事故案例教育人、警示人。
二是抓事故演练，提高员工应急能力。为不断加强突发事故应急演练，质检中心根据部门实际，10月份认真组织开展了“硫化氢中毒”事故应急桌面演练和“冬季三防”专题安全检查等活动，切实有效地提高员工在危机事件中逃生自救意识，增强员工在突发性事件中的快速反应能力和应急救援指挥协调能力，同时也检验了事故应急处置方案的科学性和适用性。
三是抓隐患排查，促进安全发展。质检中心定期组织班组长以上管理人员进行安全检查，坚持定期检查和动态抽查相结合，加大“零点行动”动态检查力度，重点对气瓶室、油品分析室、色谱分析室以及油品的储存、消防设施、气防设施、水管线等进行自查，对查出的问题及时整改，确保做好冬季“三防”工作和隐患排查治理，促进公司安全发展。
四是抓指标考核，促进活动成效。质检中心结合实际制定了详细的“百日安全”活动方案和考核办法，按照方案逐步落实实施，并把考核结果，作为年终各类先进评选的一个重要依据，以此调动员工参加活动的主动性和积极性，真正做到了重点工作明确，责任落实到位，督促检查及时，考核奖罚具体，保证了百日安全活动扎实有成效，并圆满收官。
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