保生存 求发展 再出发
——富油公司总经理杨占标2016年新年贺词

各级领导、公司股东、全体员工、朋友们：
    伴随着浑厚的新年钟声，我们送走了极不平凡的2015年，迎来了充满希望的2016年。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司党政工组织向关心和支持富油发展的陕煤化集团暨神木煤化工产业公司的各级领导、各界朋友致以亲切问候和良好祝愿！向为公司发展做出巨大贡献的全体员工、合作单位及广大客户表示深深的感谢！
    2015年,企业克服种种困难维持了正常运营。在国内经济持续下滑、油价低位运行的态势下，面对前所未有的市场压力和气源、供电不稳等难以言喻的煎熬，我们坚定信心、坚强信念，以确保FTH示范装置长周期稳定运行为首要工作目标，通过深化管理、优化指标、细化规程等一系列措施，实现了全年生产各类油品8.85万吨，销售各类油品8.88万吨，确保了企业正常生产运营。
    2015年，企业安全环保工作向着标准化迈进。我们将安全环保提高到保障企业生命线的高度，相继建设并投运了高浓度有机废水处理装置、锅炉烟气脱硝和酸性水改造等环保工程，安全环保设施进一步完善。以推进安全标准化为契机，进一步强化安全监管，规范安全管理，建立可靠先进的安全防范体系，顺利完成安全标准化二级达标验收，为企业安全管理实现标准化打下坚实的基础。
    2015年，企业精细化管理水平得到进一步提升。公司把2015年确定为“精细化管理年”。一年来，我们以培养全员精细化管理思维和理念为出发点，以实现企业降本增效和精细管理为终极目标，组织开展了一系列精细化管理提升活动。通过精细管理各项工作的有序推进，灌输了精细化管理基本理念，培养了精细化管理基础思维，提升了精细化管理运用水平。
    2015年，环烷基油项目前期手续办理基本完成。公司“50万吨/煤焦油全馏分加氢制环烷基油项目”是企业发展的战略性项目。2015年我们完成了项目在集团公司和神木县发展和改革局的立项报批，取得了环评批复。目前正在委托设计单位开展工程设计工作。
    展望未来，2016年是企业发展提质增效的关键之年，是企业新战略蓝图的开启之年。在新的一年里，富油正面临重要的战略机遇期，这要求我们既要正视爬坡过坎的困难和挑战，又要保持清醒冷静的定力和勇气，努力开创富油事业的新局面。
    新的一年，要确保FTH装置高效优质稳定运行。FTH装置高效优质稳定运行事关企业的生存和员工的生计，我们要积极主动加强与关联单位的沟通，确保气源、供电稳定；要深入优化工艺指标，提高装置运行效率，降低生产成本；要强化安环管控，提升安全环保管理水平，确保装置安全稳定运行。
    新的一年，要确保热解试车成功并实现工业化。我们要吸取以往热解试车经验，既要扎实稳妥，又要积极主动，做细工程尾项，确保工程质量。要全面系统制订开车方案，把可能出现影响装置试车的不利因素消灭在萌芽状态，力争试车成功，顺利实现技术工业化，完成科技成果鉴定。
    新的一年，要在节能降耗、提质增效上抠效益。要严把原料、设备采购质量关，买出经济；要优化产品售价机制，卖出效益；要在水电汽消耗上精耕细作，挖出潜力。挖潜降耗等于创造利润。成本消耗降下来，产品质量提上去，我们就能有效减少亏损存量，为企业扭亏打下基础。
    新的一年，要推进环烷基油项目各项建设工作。“50万吨/煤焦油全馏分加氢制环烷基油项目”建设工作是重中之重。我们要联系国内一流的设计单位，严把项目工程设计关，力争将问题消灭在图纸上；要严把大宗设备采购质量关，确保资金用在刀刃上，提高资金使用效能；要严把工程建设质量关，把二期项目建成“高起点、高标准”的优质工程，力争项目早日建成、早日投用、早日创效。
    古人云：不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。亲爱的富油同事们，崭新的2016年正向我们扑面而来。作为富油人，为富油谋万世、谋全局，需要我们有远见宏图，更需要每一位富油人一点一滴的行动。相信在陕煤化集团公司和神木煤化工产业公司的关心和支持下，我们一定能继续秉承富油务实进取的文化，以创新赢得未来，以实干为企业创效，以实绩回报集团和员工的支持与信任。让我们以更为坚实的步伐，带着做强做大富油的追求再出发！
    祝大家新的一年里，身体健康，工作顺利，事业进步，阖家幸福！