修好一颗心 用心去工作
发布时间：2015-08-20 浏览量：2640 分享到：
修好一颗心 用心去工作
做任何工作，只要你用心去做，一定能把它做好，如果你不用心去做，那肯定做不好。
不要看“用心”两个字很简单，请你将“用”和“心”二字分开来读一下，并将重音放在“心”上，就会更真切地感受“用心”二字的妙意。用“心”工作，在于关心，在于发现，在于思考，在于创意，在于唯美，在于超越，在于情感的融入，在于做心的工作，尤其在于一个爱字。对工作不爱，你不会用心去做，更不会自觉去做。用心去工作就成为一句空话。
工作中真正用心就会产生：细心、信心、雄心、恒心、热心、诚心、专心、宽心、善心、爱心、公心、忠心、潜心、静心等等。工作中不用心就会产生：粗心、灰心、歪心、贪心、懒心、烦心、迷心、私心、呆心、祸心、邪心等等。
平心而论，关心、真心、贴心、责任心，心心相印，就叫用好了心。哭声、骂声、闹声、埋怨声，声声入耳，就叫没安好心。
工作不用心，往往导致我们就工作而工作、就做事而做事，呈现出一种机械、重复和被动应付的状态。在具体工作中，看不出问题，找不出原因，拿不出措施，有可能还会引发新的问题;在完成任务时，容易出现敷衍了事，执行不到位、贯彻不彻底的现象。
而用心去工作，在工作时就会用巧力、想办法，创造性地干，具有主动积极的工作意识;在工作标准上追求的是完美而不是完成，在相关问题的思考和处理上，会及时总结经验、吸取教训，发现不足、找出原因、拿出办法，具有工作的使命感和责任感。
所以说，不用心去工作，工作肯定做不好，甚至会出问题;用心去工作，工作就能做好。
工作用不用心不仅仅是对待工作的态度，而且在很大程度上决定着我们工作的优劣成败。很多人总是渴望职位得到晋升，薪水持续增加，但却在工作中依旧抱着可以用力但不用心的工作态度去做事，似乎他们并不知道职位的晋升，薪水的增加是建立在忠实履行日常工作，用心做好每一件事的基础上的。只有尽职尽责、用心做好工作，才能使你获得价值的提升。
用心去工作，最大的受益者是自己;不用心工作，最大的受害者也必定是自己。
用心去工作应该成为我们每一个人做任何一项工作的标准。无论我们在从事多么枯燥、多么单调、多么细微的工作，都要竭尽全力，用心去做，以求得尽善尽美的结果，只有这样，我们自己、我们所工作的单位、我们的社会就会取得进步。
那么如何才能做到用心去工作呢?我们只有始终保持一颗事业之心、进取之心、责任之心、专注之心、感恩之心、宽容之心、公正之心、平常之心、平静之心、和谐之心，才能把精力用在事业上，多谋工作、少想自己，多讲付出、少虑得失;才能把平生所学用在工作上，全心投入，聚精会神，竭尽所能。
用心去处理工作中的事情，就要用心想事、用心谋事、用心干事，要专心专意、一心一意、全心全意、诚心诚意地去做事。要善于多做小事、多干苦事、多解难事、多做实事，多干一些新事和好事，把小事做好、做精，把大事做成、做大。
来看一个发生在我们身边的用心工作的故事。
为了发展海尔整体卫浴设施的生产，1997年8月，海尔公司派魏小娥去日本学习，希望她能掌握世界先进的整体卫生间生产技术。在学习期间，魏小娥注意到，日本人试模期废品率一般都在30%～60%，设备调试正常后，废品率为2%。
“为什么不把合格率提高到100%?”魏小娥问日本的技术人员。
“100%?你觉得可能吗?”日本的技术员反问。
从对话中，魏小娥意识到，不是日本的技术员能力不行，而是思想上的桎梏使他们停滞于废品率的最低极限只能降到2%。而作为一个海尔人，魏小娥的标准是 100%，即“要么不做，要做就要做到最好”。她拼命地利用在日本的每一分每一秒刻苦学习，3周后，她带着先进的技术知识和赶超日本人的信念回到了海尔。
半年后，日本模具专家宫川先生来海尔公司访问。他见到了曾经的“学徒”魏小娥，此时魏小娥已是海尔集团卫浴分厂的厂长。面对着一尘不染的生产现场、操作熟练的员工和100%合格的产品，宫川先生惊呆了，反过来向“学徒”魏小娥请教相关的生产问题。
宫川先生问魏小娥：“有几个问题曾经使我绞尽脑汁地想办法解决，但最终没有成功。日本卫浴产品的现场脏乱不堪，我们一直想做得更好一些，只是难度太大了。你们是怎么做到现场清洁的?100%的合格率是我们连想都不敢想的，对我们来说，2%的废品率、5%的不良品率天经地义，你们又是怎样提高产品合格率的呢?”
“因为我们是用心去工作。”魏小娥简单的回答又让宫川先生大吃一惊。
用心去工作，看似简单，其实不简单。
原来，魏小娥从日本学习归国之后，便开始重点抓卫浴分厂的模具质量工作。魏小娥在实践中把2%放大成100%去用心研究。比如她发现，有的产品成型后有不易察觉的黑点，就马上召集员工商量对策。有的员工说：“这个黑点不仔细看根本看不见，再说，经过修补后完全可以修掉……”
魏小娥说：“这些有黑点的产品万一流向市场，就会影响海尔的美誉度，用户能拿着放大镜、听诊器去买冰箱，也会拿着这些东西来买卫浴设施。所以，既是‘白璧’就不能有‘微瑕’，产生这个小黑点的原因就是我们的现场不能做到一尘不染。”
不管是工作日还是节假日，魏小娥紧绷的质量之弦从来没有放松过。有一次在试模的前一天，魏小娥在原料中发现了一根头发，这无疑是操作工在工作中无意间掉进去的。一根头发丝就是废品的定时炸弹，万一混进原料中就会出现废品。魏小娥马上给操作工统一制作了白衣和白帽，而且要求大家统一剪短发。
用心去工作的魏小娥终于做到了产品合格率达到100%。
在工作中，如果我们都能够像魏小娥这样用心，也一定能成为第二个“魏小娥”。只要用心去做，我们同样能把工作做到最好!
我们做任何工作都要坚持高标准、严要求，工作无论大小，都要用心把握、用心体会、用心去做，力求每项工作都做得很到位、很精彩。当用心去工作成为一种习惯，成为一种自觉，我们的工作质量会实现大的提升，我们的事业会得到更好的发展。
用心去工作的员工是单位里的宝贵财富，也是单位里真正需要的人。用心去工作并不是高不可攀的难事，用心去工作不仅是一种工作态度，更是一种工作方法和工作哲学。把工作做得很出色，其实只有一个秘诀，那就是在工作中：要用心一点，多用心一点，再用心一点，更用心一点。只要用心去做，每个人都能把工作做得很出色，都能成为单位里最优秀的员工。
不要看“用心”两个字很简单，请你将“用”和“心”二字分开来读一下，并将重音放在“心”上，就会更真切地感受“用心”二字的妙意。用“心”工作，在于关心，在于发现，在于思考，在于创意，在于唯美，在于超越，在于情感的融入，在于做心的工作，尤其在于一个爱字。对工作不爱，你不会用心去做，更不会自觉去做。用心去工作就成为一句空话。
工作中真正用心就会产生：细心、信心、雄心、恒心、热心、诚心、专心、宽心、善心、爱心、公心、忠心、潜心、静心等等。工作中不用心就会产生：粗心、灰心、歪心、贪心、懒心、烦心、迷心、私心、呆心、祸心、邪心等等。
平心而论，关心、真心、贴心、责任心，心心相印，就叫用好了心。哭声、骂声、闹声、埋怨声，声声入耳，就叫没安好心。
工作不用心，往往导致我们就工作而工作、就做事而做事，呈现出一种机械、重复和被动应付的状态。在具体工作中，看不出问题，找不出原因，拿不出措施，有可能还会引发新的问题;在完成任务时，容易出现敷衍了事，执行不到位、贯彻不彻底的现象。
而用心去工作，在工作时就会用巧力、想办法，创造性地干，具有主动积极的工作意识;在工作标准上追求的是完美而不是完成，在相关问题的思考和处理上，会及时总结经验、吸取教训，发现不足、找出原因、拿出办法，具有工作的使命感和责任感。
所以说，不用心去工作，工作肯定做不好，甚至会出问题;用心去工作，工作就能做好。
工作用不用心不仅仅是对待工作的态度，而且在很大程度上决定着我们工作的优劣成败。很多人总是渴望职位得到晋升，薪水持续增加，但却在工作中依旧抱着可以用力但不用心的工作态度去做事，似乎他们并不知道职位的晋升，薪水的增加是建立在忠实履行日常工作，用心做好每一件事的基础上的。只有尽职尽责、用心做好工作，才能使你获得价值的提升。
用心去工作，最大的受益者是自己;不用心工作，最大的受害者也必定是自己。
用心去工作应该成为我们每一个人做任何一项工作的标准。无论我们在从事多么枯燥、多么单调、多么细微的工作，都要竭尽全力，用心去做，以求得尽善尽美的结果，只有这样，我们自己、我们所工作的单位、我们的社会就会取得进步。
那么如何才能做到用心去工作呢?我们只有始终保持一颗事业之心、进取之心、责任之心、专注之心、感恩之心、宽容之心、公正之心、平常之心、平静之心、和谐之心，才能把精力用在事业上，多谋工作、少想自己，多讲付出、少虑得失;才能把平生所学用在工作上，全心投入，聚精会神，竭尽所能。
用心去处理工作中的事情，就要用心想事、用心谋事、用心干事，要专心专意、一心一意、全心全意、诚心诚意地去做事。要善于多做小事、多干苦事、多解难事、多做实事，多干一些新事和好事，把小事做好、做精，把大事做成、做大。
来看一个发生在我们身边的用心工作的故事。
为了发展海尔整体卫浴设施的生产，1997年8月，海尔公司派魏小娥去日本学习，希望她能掌握世界先进的整体卫生间生产技术。在学习期间，魏小娥注意到，日本人试模期废品率一般都在30%～60%，设备调试正常后，废品率为2%。
“为什么不把合格率提高到100%?”魏小娥问日本的技术人员。
“100%?你觉得可能吗?”日本的技术员反问。
从对话中，魏小娥意识到，不是日本的技术员能力不行，而是思想上的桎梏使他们停滞于废品率的最低极限只能降到2%。而作为一个海尔人，魏小娥的标准是 100%，即“要么不做，要做就要做到最好”。她拼命地利用在日本的每一分每一秒刻苦学习，3周后，她带着先进的技术知识和赶超日本人的信念回到了海尔。
半年后，日本模具专家宫川先生来海尔公司访问。他见到了曾经的“学徒”魏小娥，此时魏小娥已是海尔集团卫浴分厂的厂长。面对着一尘不染的生产现场、操作熟练的员工和100%合格的产品，宫川先生惊呆了，反过来向“学徒”魏小娥请教相关的生产问题。
宫川先生问魏小娥：“有几个问题曾经使我绞尽脑汁地想办法解决，但最终没有成功。日本卫浴产品的现场脏乱不堪，我们一直想做得更好一些，只是难度太大了。你们是怎么做到现场清洁的?100%的合格率是我们连想都不敢想的，对我们来说，2%的废品率、5%的不良品率天经地义，你们又是怎样提高产品合格率的呢?”
“因为我们是用心去工作。”魏小娥简单的回答又让宫川先生大吃一惊。
用心去工作，看似简单，其实不简单。
原来，魏小娥从日本学习归国之后，便开始重点抓卫浴分厂的模具质量工作。魏小娥在实践中把2%放大成100%去用心研究。比如她发现，有的产品成型后有不易察觉的黑点，就马上召集员工商量对策。有的员工说：“这个黑点不仔细看根本看不见，再说，经过修补后完全可以修掉……”
魏小娥说：“这些有黑点的产品万一流向市场，就会影响海尔的美誉度，用户能拿着放大镜、听诊器去买冰箱，也会拿着这些东西来买卫浴设施。所以，既是‘白璧’就不能有‘微瑕’，产生这个小黑点的原因就是我们的现场不能做到一尘不染。”
不管是工作日还是节假日，魏小娥紧绷的质量之弦从来没有放松过。有一次在试模的前一天，魏小娥在原料中发现了一根头发，这无疑是操作工在工作中无意间掉进去的。一根头发丝就是废品的定时炸弹，万一混进原料中就会出现废品。魏小娥马上给操作工统一制作了白衣和白帽，而且要求大家统一剪短发。
用心去工作的魏小娥终于做到了产品合格率达到100%。
在工作中，如果我们都能够像魏小娥这样用心，也一定能成为第二个“魏小娥”。只要用心去做，我们同样能把工作做到最好!
我们做任何工作都要坚持高标准、严要求，工作无论大小，都要用心把握、用心体会、用心去做，力求每项工作都做得很到位、很精彩。当用心去工作成为一种习惯，成为一种自觉，我们的工作质量会实现大的提升，我们的事业会得到更好的发展。
用心去工作的员工是单位里的宝贵财富，也是单位里真正需要的人。用心去工作并不是高不可攀的难事，用心去工作不仅是一种工作态度，更是一种工作方法和工作哲学。把工作做得很出色，其实只有一个秘诀，那就是在工作中：要用心一点，多用心一点，再用心一点，更用心一点。只要用心去做，每个人都能把工作做得很出色，都能成为单位里最优秀的员工。
相关链接:
-
营销公众号
-
官方微信