安全管理工作要“多管闲事”
发布时间：2015-07-31 浏览量：2629 分享到：
安全管理工作要“多管闲事”
安全生产是企业发展的生命线，不仅要多宣传安全生产法规知识，而且还要抓好贯彻、落实。在抓贯彻、抓落实工作中，管理者要“多管闲事”。在日常生活中，多管闲事也是一个贬义词。有句歇后语道，“狗拿耗子多管闲事”。但在盯控生产安全过程中，“多管闲事”则应该大力提倡，身体力行。具体来说，“多”就是要勤下现场，勤看问题。无论施工安全，还是作业安全；无论人身安全，还是设备安全，要多管齐下，齐抓共管；“管”就是要真抓实管，杜绝浮夸做法和好人主义，突出实效，不但要有数量更要注重质量；“闲事”则是指盯控安全不但要注意明面上的问题，还要善于发现那些隐蔽的、细小的、干惯了看惯了的问题，深入细节和本质，发现任何可能造成后果的安全隐患并进行督促整改。所以我认为，就安全工作而言，多管闲事绝非坏事，只要管在点子上、管在要害处、管在于己于公有利的事上，就应该一管再管，这样才能在管中求得安全、求得和谐、求得效益。
“多管闲事”说到容易做到难，因为有一部分安全工作管理者和职工片面地认为只要做好自己的本职工作，自己不出事就不错了，何苦要去管闲事、讨人嫌。其实不然，明哲保身、各扫门前雪的后果是非常严重的，以往发生的安全事故有很大一部分是因为盯责、互控不到位造成的。其实安全管理中，一句善意的提醒，哪怕是严厉的斥责，提前一步，就也许会避免一起安全事故的发生。
对于安全工作管理者来说，要做好安全管理工作，就要有“多管闲事”的劲头，这是对企业负责，也是对员工生命和健康负责，更是对员工的关爱。
首先，在遇到违规违章现象时，要“多管闲事”。时时针对这样的不良现象“碟碟不休”、“唠唠叨叨”，让违规违章者“头疼脑热”，不得不严格执行安全规章制度；同时要敢于揭短亮丑，这样，才能更好地预防安全事故的发生 。
然后，在落实安全生产责任制上要敢于“多管闲事”。任何时候安全管理工作不能搞形式、走过场。必须严格按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，实施严格的考核奖惩制度，对好的给予表彰奖励，对差的批评教育。
最后，在安全隐患整改上要“多管闲事”。要以高度负责的态度，加强对安全生产进行监督检查，对各类事故隐患，特别是重大隐患和危险源，要及时督促各车间、部室进行整改和监控。坚持做到事故隐患发现一个整改一个，不留死角，也就是在安全生产隐患整改上一定要积极“多管闲事”，将事故苗头消灭在萌芽之中。
总而言之，多管一点“闲事”，就有可能避免一个事故，带来一份安全。只有我们每个员工以主人翁风貌，在安全工作中尽主人之责来“多管闲事”，才能努力形成一个万众一心、齐抓共管安全生产工作的良好局面 。希望我们每一位职工，特别是安全管理者能够“多管闲事”，管好“闲事”，进而减少直至杜绝“闲事”，为公司的安全生产保驾护航。
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