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公司各部门负责人座谈交流话企业生存与发展
发布时间:2015-02-07     浏览量:2343   分享到:
公司各部门负责人座谈交流话企业生存与发展
    2月6日下午,公司各部门负责人聚集一堂,亲切交流,听取大家就“降成本、压缩非生产性开支,你部门该怎么做”提出的意见和建议,鼓励大家勇挑重担,尽心尽责,以扎实的业绩助推企业发展。这是公司“精细化管理年”座谈会场景。
    座谈会在和谐融洽、轻松友好的气氛中进行,各部室、生产车间的21名部门负责人结合自己部门实际围绕从哪些方面来挖掘潜力,降低成本,要采取什么措施分别作了典型发言。他们针对当前公司在工艺操作、安全环保管理、生产调度、设备运行、修旧利废、技改、创新创效、服务沟通、制度落实上目前仍存在的问题、难点谈感想,提建议,为企业生存与发展献计献策。公司纪委书记、工会主席周树成从不同角度解疑释惑并作以引导。
    经过交流沟通,大家表示,将以公司事业的理念对待工作,树立“接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求圆满”的观念,坚决支持公司为度危解困所采取的成本控制指标分解、修旧利废、盘活库存、劳动竞赛等一系列挖潜增效重大改革措施,以敢为人先、开拓创新的奋斗精神,以脚踏实地、埋头苦干的工作作风,努力在自己管辖的区域内严格控制成本、严控费用支出、严控跑冒滴漏等,为早日实现企业凤凰涅槃尽责尽力。