2011年6月，在深入开展公司提出的理论学习与现场手指口述关键时刻，我公司请来了大庆集团的两位资深专家。他们对加氢车间的安全生产及员工能力的提升方面提出了宝贵的意见，和建议。

两位专家在现场查看了工艺流程后，为车间各岗位提出了系统的技能培训计划，将车间反应、分馏、压缩机等各个岗位进行了细分化；针对反应岗位提出了学习反应系统的置换及开车方案和停工方案、预处理系统的开车方案及退油方案，高压泵的启动、停止、切换等，反应加热炉的点火和停炉等具体方案；分馏岗位提出了分馏系统的置换，开车的冷油运、热油运具体方案及分馏系统的停工退油，酸性水汽提开车方案；压缩机系统的置换、启动、停止、切换和压缩机的结构、原理。通过一段时间的理论与现场的手指口述的学习，各岗位员工对本岗位的理论有了更深刻的理解，对现场技能有了更深入的掌握，综合能力得到了很大的提高。

两位专家面对面现场指导，现场考试，把自己多年的工作经验结合现场的实际情况给予毫无保留的传授。他们的谆谆教导让我们非常感动，我们每个人都认真学习，大家都你追我赶，跟着两位专家进一步熟悉工艺，提出更深入问题进行探讨，因为我们知道这是一次非常难能可贵的学习机会，也会为我们的工作乃至人生中淘来一桶金。通过这次学习，我们更加有理由、有信心相信：我们加氢车间一定能取得开车成功。