质检中心盯紧重点环节狠抓“百日安全”
发布时间：2014-10-14 浏览量：2672 分享到：
质检中心盯紧重点环节狠抓“百日安全”
“百日安全”活动开展以来，质检中心认真谋划，周密安排，盯紧重点环节，狠抓百日安全。
从“思想”入手，加强安全宣传教育。质检中心紧紧围绕“强化红线意识，夯实安全基础，促进安全发展”百日活动的主题思想，通过办板报、安全展板、在班前班后会讲安全等多种形式大力宣传安全知识，引导员工牢固树立红线意识，始终保持清醒认识，坚决克服麻痹思想，消除侥幸心理，心无旁骛做好本职工作。
从“行动”入手，加强安全隐患排查。质检中心定期组织管理人员和班长开展隐患排查治理工作，重点对仪器设备、气瓶、消防、防冻保温等方面进行自查，要求对查出的隐患严格按照“三定”原则（定人、定时、定措施）进行整改，不能整改的上报相关部门，预防事故的发生，同时也确保入冬后的安全生产。
从“制度”入手，加强安全管理。质检中心严格管理人员值班、跟班制度的落实，遵循“谁上岗、谁管理、谁指挥、谁负责”的原则，要求值班人员必须紧盯分析现场，加强对岗位劳动纪律和仪器运行状况的巡查和现场监督，做到安全确认在最前、排除隐患在最前、解决问题在最前，落实制度在现场。
从“思想”入手，加强安全宣传教育。质检中心紧紧围绕“强化红线意识，夯实安全基础，促进安全发展”百日活动的主题思想，通过办板报、安全展板、在班前班后会讲安全等多种形式大力宣传安全知识，引导员工牢固树立红线意识，始终保持清醒认识，坚决克服麻痹思想，消除侥幸心理，心无旁骛做好本职工作。
从“行动”入手，加强安全隐患排查。质检中心定期组织管理人员和班长开展隐患排查治理工作，重点对仪器设备、气瓶、消防、防冻保温等方面进行自查，要求对查出的隐患严格按照“三定”原则（定人、定时、定措施）进行整改，不能整改的上报相关部门，预防事故的发生，同时也确保入冬后的安全生产。
从“制度”入手，加强安全管理。质检中心严格管理人员值班、跟班制度的落实，遵循“谁上岗、谁管理、谁指挥、谁负责”的原则，要求值班人员必须紧盯分析现场，加强对岗位劳动纪律和仪器运行状况的巡查和现场监督，做到安全确认在最前、排除隐患在最前、解决问题在最前，落实制度在现场。
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