公用车间三举措节能增效

随着夏季到来，气温逐渐上升，生产、生活用水量以及污水处理量大幅增加，面对严峻的形势，公用工程车间以“降消耗增效益”为主题，推出三项降耗措施，促进生产系统节能降耗工作再上新台阶。

一是向成本控制要效益。车间根据公司降低成本、降低消耗的要求，结合车间实际情况，制订了《公用车间奖节罚超班组管理办法》，对4个班组每日的补水量、外送水量、产汽量、药剂使用量以及污水处理水量等进行统计，并在交接班会上汇报当班奖节罚超情况，达到了进水量与处理水量成正比、补水量与外送水量成正比、产汽量与汽耗量成正比，从而实现节能降耗的目的。

二是向技术改造要效益。为了降低原料物件的消耗，车间不断改进操作工艺，反复调整工艺参数，精确计算投入产出比，仔细观察设备运行状况，确保每道工艺的物料在最佳控制下得到最充分的效应，从而大幅度降低了原料物件消耗。

三是向精细管理要效益。在生产中，公用车间认真巡检维护，及时发现和消除隐患，保证装置安全稳定运行。采用理论知识和现场考试相符合的办法来提高员工的操作技能和业务素质，发挥主观能动性，及时发现工序中的能耗浪费点，挖掘节能潜力，使员工积极的参与到“降消耗增效益”上来。