公司召开中层干部管理经验交流会

4月16日—17日，公司分批组织41位中层干部召开了管理经验交流会。公司常务副总经理马忠印、纪委书记兼工会主席周树成出席了交流会。

会上，中层管理干部积极发言，充分交流。有的分享了自己的管理经验、成长经历，有的畅谈工作方法和工作感悟，大家真诚、用心的发言，引起了强烈的共鸣。

周树成对中层干部的成长做了六点要求：一是要取人之长，补己之短，进一步提高自身的业务能力及管理水平；二是要在各项工作中以身作则，率先垂范用自己的人格魅力带动身边的员工，营造良好的工作氛围；三是要贡献智慧，为公司发展献计献策；四是要机智灵活，巧妙化解各种矛盾；五是要注意方式方法，为人要公平公正，不能以权谋私；六是明确职责，廉洁从业，要有服务大局的意识。

马总在总结发言中指出，化工企业最辛苦的人之一就是生产一线的中层干部，尤其今年3月份产量突破1万吨的佳绩，离不开大家的辛勤付出。上面千条线，下面一根针。他希望全体干部把工作目标具体化、细致化。要求机关中层管理干部要有正确的岗位身份定位；要深入调研，深入一线，要接地气；要有大局意识，不能局限于本部门的事和人，要学会调动大家的积极性。要求一线中层干部一定要有“七个能力”，即有良好的心态，要能承受繁琐任务的能力；要有承受委屈的能力；要有使班子团结的能力；要有具备和管理部门沟通的能力；具有识人的能力；具有选拔培养人才的能力和要有兼顾专业和管理的能力。