关口前移 全面开展风险管理工作

4月份，由安环部牵头，分专业全面开展2013年风险预控评估工作。

为了使风险管理工作持续、有效、全方位运行，并达到全员参与、人人管控、事事预防为先的超前管理，公司以抓风险管理知识培训、编写下发风险评价指导书、召开风险评价专题会、分解目标任务等为切入点，具体从工艺过程及开停车、设备设施及检维修、技术改造及变更、危化品储运、事故应急处理、管理岗位等各方面有条不紊展开风险评价工作。

风险管理是安全标准化的核心内容，是控制风险、预防事故、实施管理关口前移的有效手段。其主要内容包括危险、有害因素的辨识，风险评价和风险控制。此次从最基层全方位开展风险管理，使相关部门和人员对生产活动范围内的危险源、危险有害因素有一个清晰的认识。对全面掌握安全生产现状，建立安全风险监控档案，明确监管监控重点，制定控制措施，实现风险控制的多层次监管，促进企业安全生产管理上水平有着不可替代的作用。