苦练内功提质量 拓宽市场抓订单

公司一季度油品销售取得好成绩

今年以来，公司认真落实集团公司、产业公司工作会及公司一届四次职代会议精神，紧紧围绕全年生产经营目标，产销联动，一边苦练内功提质量，一边拓宽市场抓订单，一季度产销率超过了92%，为完成全年生产经营目标奠定了坚实的基础。

面对春节前后油品需求不旺、市场低迷的严峻形势，公司积极采取措施，有力的保障了销售逆势上扬。

一是保生产，提质量。公司克服多种困难，采取多种措施保证装置稳定运行的前提下，以销定产，缓冲油品库存压力。同时，严把油品质量关，并根据市场的需求结合公司实际情况，及时调整产品指标，使之与市场需求相适应。二是搞调研，拓市场。加大市场调研力度，主动走访客户，积极寻找、创造商机，开发了一批专业客户，进一步打开了销售市场。年初以来，营销业务人员先后调研了省内外多家企业，充分掌握了终端市场需求情况，适时调整销售策略。三是建制度，强管理。进一步强化管理，建立健全销售制度，优化销售工作流程。以市场需求为导向，建立快速响应市场机制，针对性的制定了客户策略、价格策略和质量策略。四是练内功，优服务。对销售人员开展销售业务培训，进一步提高营销队伍素质。转变观念，提升服务客户的水平。

公司秉承“以质量求生存，以信誉求发展，以市场为导向”的营销理念，生产系统严把质量关，紧盯装置运行状况；销售部门及时将有关市场信息，产品质量信息反馈至相关部门，做到了产销衔接更加紧密、信息沟通更加畅通、协调配合更加给力，确保了产品销售顺畅。